Den andre årskonferansen er avsluttet "Digital virkelighet og bokutgivelse" organisert av Publishing and Printing Association of Higher Education Institutions og Club of Directors of Digital Printing Houses of St. Petersburg. Arrangementet ble holdt som en del av Moskva internasjonale bokmesse 5. september 2018. Lederne for trykkerier og forlag av forskjellige former for eierskap og lærerstaben ved Higher School of Printing ved Moskva polytekniske universitet deltok i det.

Hovedtale om emnet "Dynamikk for publisering av trykte publikasjoner i Russland: digital utskrift og elektroniske utgaver" laget av generaldirektøren for det russiske bokkammeret (RKP) Nogina E.B. Spesielt bemerket Elena Borisovna at den høyeste veksten i repertoaret av publisert litteratur var i 2013, og industrien har ennå ikke nådd disse indikatorene, men er nær dem. "Det er verdt å merke seg," sa lederen av RCP, "at flere og flere utgivere publiserer bøker om Book on Demand-teknologi, og denne indikatoren vil snart seire over volumet av utskrift ved bruk av tradisjonelle offsetteknologier. Trykkingen av magasiner og spesielt aviser går også ned». Elena Borisovna trakk oppmerksomheten til de tilstedeværende at 25% av det totale volumet av publisert litteratur ikke faller inn i statistiske data som kontrollkopier. For å bøte på situasjonen presenterte RCP et nytt utkast til nasjonal registrering av elektroniske versjoner av bøker og brosjyrer for et mer komplett regnskap og lagring som en nasjonal skatt.

President for foreningen VUZIZDAT Ivanov A.V. i sin tale: "Digitale utskriftssystemer: Det siste tiåret" bemerket veksten i det årlige utvalget av informasjon som kreves for digital utskrift. I sin presentasjon ga Alexander Vasilyevich klassifiseringen av digitalt utstyr i form av eierkostnader, industrielle kategorier og levetid. "Den laveste kostnaden per utskrift er bare mulig i dag ved bruk av blekkskriverteknologier i segmentet rollebasert" tungt "digitalt utstyr, - bemerket Alexander Vasilyevich, - Ikke alle produsenter produserer denne klassen av maskiner. Fra den presenterte tabellen er det klart at kostnaden for et "klikk" kan være så lite som fem kopek! " Videre, Ivanov A.V. ga eksempler på vellykket utvikling av digitale trykkerier i vårt land - "T8", "Factory 4 colors", "Superwave", "Onebook.ru", "MDM-print" og "Flagman", utstyrt med utskriftsutstyr Xerox, Konica Minolta og Ricoh. Basert på salgsdata for de siste ti årene levert av Konica Minolta, gjorde Alexander Vasilyevich en generell konklusjon om industriens "økonomiske feil" som et resultat av krisene i 2008-2009 og 2014-2015.

Direktør for trykkeriet ved Higher School of Economics Sharifullin M.M. i sitt innlegg om emnet: "Educational Book Publishing: Hvorfor utvikler Higher School of Economics digital utskrift?" snakket om utviklingen av trykking i to storbyuniversiteter og trakk oppmerksomheten til det faktum at automatisering av trykkerier er hovedhovedstaden i produksjonen. Marcel Marsovich siterte data som tidligere, før implementeringen av det automatiserte prosesskontrollsystemet ved Higher School of Economics, var produksjonsvolumet 17 millioner rubler per år for 18 ansatte. Etter installasjonen og lanseringen av produksjonsstyringssystemet utgjorde omsetningen i 2017 26 millioner rubler og ytterligere vekst forventes i 2018. Automatisering gir med andre ord 40 % av veksten i typografiomsetning, også i offentlig sektor!

Rapportere "I dag og i morgen for bokproduksjon: kunnskap om bokbinderutstyr for digitaltrykk" ble laget av lederen av forhandleravdelingen til Terra-Print-selskapet A.V. Reznikova. "Utgivelsen av en bok i dag er ikke mulig uten intelligente systemer for etterbehandling av trykte produkter, - sa Anna Viktorovna, - selv om en slik klasse av maskiner som bretting i digitaltrykk forsvinner, er det behov for rask og effektiv innbinding, spesielt med landskapspålegg”.

Prosjektet til grunnleggeren av web2print.pro-plattformen, A.G. Naumov, ble også vurdert. "Web-to-print - automatiseringsmuligheter for bokutgivelse"... Andrey Gennadievich snakket om utviklingen hans i denne retningen og demonstrerte arbeidet med automatiseringssystemet i online-modus. Hovedfokus er Naumov A.G. gjort muligheten for å øke produksjonsvolumene ved å tiltrekke seg ytterligere bestillinger gjennom Internett-tjenester og optimalisere arbeidet til ledere av trykkerier.

En veldig interessant rapport ble presentert av sjefen for Institutt for publisering og journalistikk ved Higher School of Printing and Media Industry ved Moskva Polytechnic University I.L. Begrunnelse om temaet: "Psykologien til lesing. Oppfatning av informasjon på ulike medier " vekket konferansedeltakernes interesse. "Lesing er en av de høyeste intellektuelle funksjonene," oppsummerte Irina Lvovna, "En trykt bok implementerer prinsippet om metakognisjon bedre, men samtidig er en e-bok mye mer praktisk i utdanningsprosessen på grunn av mulighetene for hypertekst lenker».

Moscow Poly masterstudentene Anna Kravchenko og Marianna Alpanova holdt en direkte forelesning

Den universelle digitaliseringen som har blåst over verden sammenlignes med elektrifisering: akkurat som det i sin tid var umulig å fundamentalt forbedre økonomien og hverdagen uten elektrisitet, så er moderne informasjonsløsninger i stand til å bringe alle aspekter av menneskelivet til et fundamentalt nytt nivå - fra å kontrollere produksjonen av missiler til å bestille pizza hjemme. ...

Russiske myndigheter har vært spesielt aktive i å snakke om utbredt digitalisering de siste ukene. Uttrykket "digital økonomi" har raskt brast inn i hverdagen, det blir fasjonabelt, stilig og moderne å bruke det.

I mellomtiden er dette konseptet ganske abstrakt. I økonomi er det å snakke om digitalisering som å si å snakke om obligatorisk tilstedeværelse av oksygen i atmosfæren. Uten den enkleste datamaskinen, smarttelefonen og andre digitale enheter, er ikke bare økonomien, men også hverdagslivet til en moderne person allerede utenkelig. Og å fremme digitaliseringen av økonomien er omtrent det samme som å oppmuntre folk til å puste. Men den bredere, dypere og raskere implementeringen av digitale teknologier krever selvfølgelig avgjørende handling.

Bølger av innovasjon

Den utbredte bruken av datamaskiner, IT-løsninger, telekommunikasjon kalles ganske riktig den digitale revolusjonen, som ifølge mange forskere nå har gått inn i en avgjørende fase: i år regnes annenhver innbygger på planeten som koblet til Internett. Og ifølge det internasjonale forskningsselskapet McKinsey, innen de neste tjue årene kan 50 % av all arbeidsoperasjon i verden automatiseres. Omfanget av denne prosessen kan sammenlignes med den industrielle revolusjonen på 1700- og 1800-tallet. For eksempel, i England på en gang ble andelen arbeidere sysselsatt i primærsektoren av økonomien mer enn halvert; det tok imidlertid ikke tjue, men hundre og seksti år (fra 1710 til 1871).

Og akkurat som den industrielle revolusjonen har tillatt individuelle land å oppnå imponerende økonomisk vekst og bli verdensledende, så lover den nåværende digitale revolusjonen et gjennombrudd for de som kan dra nytte av digitale teknologier i tide og riktig.

Den digitale transformasjonen av økonomien foregår under påvirkning av bølger av innovasjon, hvis intensitet har økt i det siste. Hvis noen perioder av den digitale revolusjonen varte i flere tiår, går tellingen nå i år og til og med måneder.

Begynnelsen på den digitale revolusjonen kalles nå 1960-tallet, da datamaskiner dukket opp, som gradvis lærte å jobbe raskere og gjøre flere beregninger. Så kom programvaren som siden 1980-tallet har bidratt til å automatisere mange rutinemessige forretningsprosesser i bedrifter.

1990-tallet var preget av den raske utviklingen av Internett-teknologier, internetthandel begynte å blomstre, alle typer Internett-tjenester, e-post, chat og andre elektroniske kommunikasjonsmidler dukket opp. På 2000-tallet blir internettkommunikasjon forvandlet til sosiale nettverk, mobilkommunikasjon er utbredt, trådløse dataoverføringsnettverk som Wi dukker opp.

Nakne figurer

Vekstratene i bransjer klassifisert som en digital økonomi indikerer ikke en bransjeboom, men stagnasjon. Selv om det ikke kan nektes for at det er strukturelle endringer i virksomheter, er hysteriet rundt universell digitalisering litt som PR-støtte til bransjer i en vanskelig situasjon.

Det totale volumet av det globale digitale markedet er 3,3-3,5 billioner dollar. Men veksthastigheten de siste to årene svikter ikke fantasien: minus 6,0 % i 2015 og bare pluss 0,3 % i 2016. Mens veksten i verdens BNP er henholdsvis 2,4 og 2,3 %.

Bransjer knyttet til store investeringer og «metall» bidrar negativt til veksten av det digitale markedet: kommunikasjonstjenester og anskaffelse av teknologi. Voksende markeder - Programvareutvikling og IT-tjenester. Skytjenester, til tross for at de er mye omtalt, stagnerer.

Det er morsomt at analytikere forklarer stagnasjonen i markedet med den for sterke dollaren, som gjør det vanskelig å eksportere tjenester og utstyr fra verdens store produsenter. Så IT-markedet burde egentlig ikke like Donald Trump, hvis politikk vil styrke dollaren ytterligere.

Det samlede verdens BNP er 75 billioner dollar. Det vil si at IT-industrien opptar omtrent 5 % av verdensøkonomien.

Hvorfor trenger du et digitalt program

Det nåværende statsprogrammet kan sees på som nok et forsøk på å under nye teknologiske forhold nærme seg temaet modernisering av landet. Tidligere ble disse forsøkene gjort, men de ga ikke opphav til en generell strategi for vitenskapelig og teknologisk utvikling som en del av landets industrielle utvikling. Uten å summere til en helhet førte dessuten punktinitiativer til interne motsetninger og konkurranse mellom utviklingsprosjekter.

Nesten alle betydelige utviklede land og utviklingsland i verden har og implementerer allerede lignende programmer (industrielt Internett, Industry 4.0, Internet +). Men de implementeres ikke i et vakuum, atskilt fra hele økonomien, de er tett integrert i andre programmer: for eksempel Advanced Technologies Initiative i USA eller Made in China i Kina, som er engasjert i utviklingen av industrier med høy merverdi. Faktisk løser den digitale økonomien her problemet med å bringe en allerede eksisterende utviklet industri til et nytt utviklingsnivå. I analogi bør programmet for den digitale økonomien i Russland ikke så mye løse høyt spesialiserte oppgaver med å intensivere utviklingen og implementeringen av informasjonsteknologier som å bli et verktøy for modernisering av industrier, samt et inngangspunkt for introduksjon eller etablering fra bunnen av av avanserte industrielle teknologier som ennå ikke er opprettet i Russland. Men kan vår digitale økonomi, som i seg selv ikke er i beste velgående, klare dette?

Den digitale økonomien dukket opp for flere tiår siden; fremveksten av datamaskiner og Internett kan konvensjonelt betraktes som begynnelsen på fremveksten. I dag får det en ny kvalitet, på den ene siden, på grunn av Internetts inntrengning i tidligere ikke-internettiserte næringer (industri, landbruk, energi, transport, boliger og kommunale tjenester, urban infrastruktur), og på den annen side, det fører til intensiv utvikling av nye banebrytende teknologiske markeder, som kunstig intelligens, 3D-utskrift, ubemannede kjøretøy, robotikk.

Digitaliseringen av økonomien skjer i to retninger: a) produksjonen av produkter og tjenester fra den digitale økonomien og b) deres forbruk og - på grunn av det - endringer i ulike sektorer av økonomien. Samtidig anses utviklede moderne land ikke så mye som land der forbruket av digitale tjenester og produkter er høyt, som land der disse digitale produktene og tjenestene produseres. Russland er blant de ledende når det gjelder forbruk av visse digitale tjenester (internetttilgang, mobilkommunikasjon, mange segmenter av forbrukerinternetttjenester), i andre segmenter er den komparative penetrasjonen av digitale tjenester ikke så betydelig (e-handel, skytjenester, etc. .). Fra et produksjonssynspunkt er bildet enda mer heterogent, siden i visse segmenter av Internett-tjenester og programvare (Internettsøk, sosiale nettverk, antivirusløsninger, visse segmenter av e-handel og bedriftsprogramvare), posisjonene til russiske selskaper er sterke, i andre er russiske selskaper på sidelinjen eller inntar en marginal posisjon (mikroelektronikk og elektronikk, telekommunikasjon og nettverksutstyr, mange segmenter av bedriftsprogramvare og skytjenester, en del av segmentene e-handel og forbrukerinternetttjenester). Bildet blir mye mer komplisert hvis vi analyserer dynamikken i utviklingen: 1) på mange områder, hvor posisjonene til russiske selskaper fortsatt er stabile, opplever vi sterk konkurranse fra utenlandske aktører (fra Internett-søk og sosiale nettverk til e-handel og online). drosjer); 2) moderne teknologiske strategier i de avanserte landene i verden vil føre både til en omfordeling av nåværende industrimarkeder og til etablering av nye områder av tjenester og virksomheter: bilmarkeder - på grunn av elektriske kjøretøy og ubemannede kjøretøy, energi - på grunn av smart nettteknologier og alternativ energi, industri – gjennom 3D-printing og roboter, utdanning gjennom fjernundervisning og nye former for læring.

I alle de ovennevnte områdene i Russland er det teknologisk utvikling, team og selskaper med ulike nivåer av suksess. Men dette er ikke nok. Det er lang vei fra teknologi til marked, og enda lengre og vanskeligere fra oppstart til etablering av et stort selskap av internasjonal betydning. Før dette skjer, kan de beste spesialistene og teamene reise til utlandet, bli kjøpt ut av store utenlandske selskaper, eller ikke konkurrere med de samme teknologigigantene. Alt dette skjer i Russland. Små nisje- eller lokale teknologiprosjekter med fokus på lokal etterspørsel overlever, mens store, kapitalintensive, langsiktige prosjekter som krever betydelige investeringer, langsiktig støtte og betydelig markedsetterspørsel, som det russiske markedet ikke kan gi av seg selv, enten gå til utlandet eller overleve heller som unntak enn regel.

Markedene i USA eller Kina er svært store i seg selv, svært romslige i monetære termer og lar store investeringsprosjekter av enhver skala lønne seg. På den annen side er nivået på tilgjengelige risikokapitalinvesteringer i disse landene størrelsesordener høyere enn i Russland. I tillegg, i de teknologisk utviklede landene i verden (først og fremst USA, Tyskland, Kina, Japan, Sør-Korea), i motsetning til Russland, er det allerede store teknologiselskaper i verdensklasse som aktivt investerer i FoU og implementerer langsiktig teknologiske utviklingsprogrammer. Men selv disse selskapene oppretter industri- og prosjektforeninger og konsortier og drar aktivt nytte av statlig støtte. Vi har ennå ikke tilsvarende selskaper som ikke bare har sammenlignbare økonomiske og teknologiske ressurser, men også markedsposisjoner og passende ledelse og markedskompetanse for å konkurrere med vestlige selskaper på lik linje. De samme landene, til tross for den tilsynelatende selvforsyningen til privat næringsliv, implementerer et bredt spekter av offentlige programmer og instrumenter for å støtte utviklingen av nye teknologier og teknologiske markeder knyttet til den digitale økonomien. Samtidig er støtten målrettet, spesifikk og systemisk.

Derfor, for å skape selskaper i Russland som er konkurransedyktige med internasjonale, vil det ikke bare kreve innsats som kan sammenlignes med de nåværende utviklingsprogrammene til utviklede og utviklingsland, men også komplekse organisatoriske og ledelsesendringer som ligner på restaureringen av vesteuropeiske land ( under gjennomføringen av Marshall-planen), etterkrigsprogrammer, utvikling av Japan eller Sør-Korea, nylig modernisering av Kina (1990-2000-tallet).

Fullversjonen av materialet er kun tilgjengelig for abonnenter

Abonner for å få full tilgang til materialet til Expert-magasinet

Programmet for digitalisering av økonomien som er presentert av regjeringen ser foreløpig ikke ut som et dokument, hvoretter man kan få et gjennombrudd på dette området. Ifølge markedsdeltakere mangler programmet økonomiske oppgaver knyttet til utviklingen av den digitale industrien, nye produksjonsmetoder og introduksjonen av innenlandske teknologier til globale markeder.

Den universelle digitaliseringen som har skylt over verden sammenlignes med elektrifisering: akkurat som det i sin tid var umulig å fundamentalt forbedre økonomien og hverdagen uten elektrisitet, så er moderne informasjonsløsninger i stand til å bringe alle aspekter av menneskelivet til et fundamentalt nytt nivå - fra å kontrollere produksjonen av missiler til å bestille pizza hjemme. ...

Russiske myndigheter har vært spesielt aktive i å snakke om utbredt digitalisering de siste ukene. Uttrykket "digital økonomi" har raskt brast inn i hverdagen, det blir fasjonabelt, stilig og moderne å bruke det.

I mellomtiden er dette konseptet ganske abstrakt. I økonomi er det å snakke om digitalisering som å si å snakke om obligatorisk tilstedeværelse av oksygen i atmosfæren. Uten den enkleste datamaskinen, smarttelefonen og andre digitale enheter, er ikke bare økonomien, men også hverdagslivet til en moderne person allerede utenkelig. Og å fremme digitaliseringen av økonomien er omtrent det samme som å oppmuntre folk til å puste. Men den bredere, dypere og raskere implementeringen av digitale teknologier krever selvfølgelig avgjørende handling.

Bølger av innovasjon

Den utbredte bruken av datamaskiner, IT-løsninger, telekommunikasjon kalles ganske riktig den digitale revolusjonen, som ifølge mange forskere nå har gått inn i en avgjørende fase: i år regnes annenhver innbygger på planeten som koblet til Internett. Og ifølge det internasjonale forskningsselskapet McKinsey, innen de neste tjue årene kan 50 % av all arbeidsoperasjon i verden automatiseres. Omfanget av denne prosessen kan sammenlignes med den industrielle revolusjonen på 1700- og 1800-tallet. For eksempel, i England på en gang ble andelen arbeidere sysselsatt i primærsektoren av økonomien mer enn halvert; det tok imidlertid ikke tjue, men hundre og seksti år (fra 1710 til 1871).

Og akkurat som den industrielle revolusjonen har tillatt individuelle land å oppnå imponerende økonomisk vekst og bli verdensledende, så lover den nåværende digitale revolusjonen et gjennombrudd for de som kan dra nytte av digitale teknologier i tide og riktig.

Den digitale transformasjonen av økonomien foregår under påvirkning av bølger av innovasjon, hvis intensitet har økt i det siste. Hvis noen perioder av den digitale revolusjonen varte i flere tiår, går tellingen nå i år og til og med måneder.

Begynnelsen på den digitale revolusjonen kalles nå 1960-tallet, da datamaskiner dukket opp, som gradvis lærte å jobbe raskere og gjøre flere beregninger. Så kom programvaren som siden 1980-tallet har bidratt til å automatisere mange rutinemessige forretningsprosesser i bedrifter.

1990-tallet var preget av den raske utviklingen av Internett-teknologier, internetthandel begynte å blomstre, alle typer Internett-tjenester, e-post, chat og andre elektroniske kommunikasjonsmidler dukket opp. På 2000-tallet blir internettkommunikasjon forvandlet til sosiale nettverk, mobilkommunikasjon er utbredt, trådløse dataoverføringsnettverk som Wi-Fi og mobilt Internett, satellittnavigasjonssystemer dukker opp, og personlige datamaskiner er supplert med bærbare datamaskiner.

I 2010 har Hans Majestets smarttelefon allerede styrt maskinvareballen, og kombinerer funksjonene til et stort antall enheter. Vel, de siste årene har skyer, big data, prediktiv analyse, tingenes internett, Industry 4.0 kommet i forgrunnen.

I de siste bølgene av innovasjon forventes banebrytende digitale løsninger å bringe nye teknologier som maskinlæring, virtuell virkelighet, kunstig intelligens, blokkjede, digitale plattformer, roboter og robotikk i de kommende årene.

Den digitale økonomien bryter tradisjonelle industrimarkedsmodeller. Ta reisevirksomheten: I USA har online hotellbestillingsinntekter blitt mer enn tidoblet de siste femten årene, mens reisebyråene har gått ned med mer enn halvparten. Og nettbutikken Amazon.com, som starter med salg av bøker, har lenge blitt en gigantisk elektronisk plattform for salg av alle slags varer med en omsetning på mer enn 80 milliarder dollar, og den selger ikke bare, men produserer også sine egne forbruksvarer.

Digital økonomi

Det antas at konseptet digital, eller elektronisk, økonomi ble introdusert i sirkulasjon av en amerikansk vitenskapsmann Nicholas Negroponte fra Massachusetts Institute of Technology. Og selv om dette begrepet nå refereres til av verdens ledende økonomer, er begrepet "digital økonomi" fortsatt vagt. Det er uttalt at den definerer alle typer økonomiske aktiviteter basert på digitale teknologier: e-handel, internettjenester, e-bank, underholdning osv. Det er imidlertid ikke klart hvor grensen mellom den digitale og "analoge" økonomien går nå. . For eksempel, hvis en baker et sted i utmarken bruker SMS for å informere en vanlig kunde om at ferske rundstykker er klare, bruker han formelt digital teknologi for å selge varer og har dermed all grunn til å betrakte seg selv som en del av den digitale økonomien.

Likevel prøver analytikere å bestemme lederne for den digitale økonomien, for å beregne sin andel av BNP til forskjellige land. Ifølge den siste forskningen fra McKinsey er USA, Kina og EU-statene nå i ledelsen. Spesielt er andelen av den digitale økonomien i BNP til USA og Kina 10 % (se figur 1).

Og dette er bare begynnelsen. Det er spådd at i Kina kan opptil 22 % av økningen i BNP innen 2025 skyldes Internett-teknologi. Og i USA kan den forventede økningen i verdi skapt av digitale teknologier være 1,6-2,2 billioner dollar.

Ifølge internasjonale analytikere henger Russland langt etter i disse indikatorene. Ifølge McKinsey-anslag er andelen av den digitale økonomien i Russlands BNP 3,9 %. Men dynamikken er oppmuntrende: BNP til den russiske føderasjonen fra 2011 til 2015 vokste med 7%, og volumet av den digitale økonomien i samme periode, ifølge McKinsey, økte med 59% - med 1,2 billioner rubler. Således, ifølge McKinsey, utgjorde den digitale økonomien på fem år 24% av den totale veksten av russisk BNP. Analytikere mener at Russland er ganske i stand til å tredoble volumet av den digitale økonomien fra 3,2 billioner rubler i 2015 til 9,6 billioner i 2025, så vil andelen av den digitale økonomien fra dagens 3,9% av BNP øke til 8-10%, deretter det vil nå nivået av utviklede land.

Det er suksesser

Internasjonale rapporter klassifiserer landet vårt som en gruppe "aktive tilhengere", der det i tillegg til oss er for eksempel Brasil, Polen og Tsjekkia. Denne gruppen er forbigått av land - "digitale ledere" i personen Singapore, USA, Israel, Storbritannia, Tyskland, Frankrike, etc. Og de siste plassene er okkupert av en gruppe "lagging followers" - blant dem, spesielt , India, Australia, Thailand, Filippinene, Egypt, Libanon.

Prestasjoner i Russland innen infrastruktur ser bra ut: Internett-penetrasjonen i Russland er 73 %, mens tariffene for fast Internett for russiske brukere er 44 % lavere enn tilsvarende gjennomsnittlige tariffer i Vest-Europa, for mobilt Internett - med 18 % er indikatorene våre. ikke dårlig den gjennomsnittlige tilgangshastigheten (12 Mbit/s) er høyere enn for eksempel i Frankrike eller Italia.

Fremveksten av vellykkede og dynamisk utviklende digitale selskaper som Yandex, som er et av de tretti ledende Internett-selskapene i verden og konkurrerer med Google med suksess, ikke bare på hjemmemarkedet, men også i noen utenlandske, for eksempel i Tyrkia. . Russland har også sine egne vellykkede sosiale nettverk - VKontakte og Odnoklassniki, som nå aktivt transformerer seg mot å tilby ulike Internett-tjenester. Innen e-handel, slike prosjekter som Avito utvikler seg vellykket (inkludert på verdenslisten over de ledende private teknologiselskapene når det gjelder kapitalisering), oppnår en rekke russiske selskaper global anerkjennelse i internasjonale markeder (Kaspersky Lab, ABBYY , Acronis, etc.).

Sektoren for ulike digitale tjenester er i dynamisk utvikling: for eksempel vokser antall kjøp i nettbutikker som Ozon eller Eldorado (sistnevntes nettsalg vokste med 40 % det siste året), taximarkedet har blitt mer tilgjengelig takket være til tjenester som Yandex. Taxi ”, innen forbrukertjenester vokser antallet brukere av slike tjenester som YouDo, digitaliseringen dekker også arbeidsmarkedet (Superjob), underholdning (nettkinoer, for eksempel Ivi), matlevering (Delivery Club) og mange andre husholdningssfærer.

Graden av digitalisering av finansielle tjenester er også ganske høy i Russland. Anerkjente analytiske selskaper innrømmer at mobilapplikasjoner til de største russiske bankene har halvannen til to ganger flere transaksjonstjenestefunksjoner enn tilsvarende applikasjoner til de største europeiske bankene. For eksempel begynner banker uten filialer å spille en merkbar rolle i det russiske markedet: Tinkoff, for eksempel, regnes allerede som den største uavhengige banken i sitt slag i verden og rangerer som nummer to blant russiske banker når det gjelder utstedelse av kredittkort.

Det digitale formatet for statlige og kommunale tjenester utvikler seg ganske vellykket i Russland, antallet brukere deres doblet seg i 2016 alene og nådde 40 millioner mennesker - dette er halvparten av de aktive Internett-brukerne i Russland.

Det er tatt et stort skritt fremover i digitaliseringen av helsevesenet. For seks år siden var det mulig å bestille time hos en lege kun gjennom registreringskontoret i en poliklinikk, men nå bestiller 30% av innbyggerne i Moskva en time på egenhånd via Internett. I noen klinikker i hovedstaden er det allerede implementert et system, når hjemmebesøk automatisk fordeles mellom ansatte, tatt i betraktning deres nåværende plassering. Og innen utgangen av dette året er det planlagt å utstyre alle ambulanseteam i Moskva med nettbrett, som vil ha tilgang til en felles database med elektroniske pasientjournaler, hvor du kan få tilgang til informasjon om for eksempel allergier og kroniske sykdommer hos mennesker til hvem de går til samtalen.

Det er et gap

Men med alle de digitale prestasjonene er Russlands etterslep etter global digitalisering betydelig. Vi er "på nivået" bare når det gjelder graden av Internett-penetrasjon - som nevnt ovenfor er det 73%, som er sammenlignbart med lignende indikatorer i de ledende EU-landene (Storbritannia, Tyskland, Italia, Frankrike og Sverige). hvor penetrasjonen nådde 82 %. Russland har nesten innhentet EU når det gjelder smarttelefonpenetrasjon (60 % i Russland mot 62 % i EU).

Men ifølge andre indikatorer er etterslepet betydelig. Hvis andelen av e-handel i det totale detaljhandelsvolumet i EU er 7%, så er den i Russland 4%, andelen innbyggere som har kjøpt online i EU er 55%, i Russland - 23%. Til slutt, hvis i EU 77 % av organisasjonene har sin egen nettside, i Russland er det bare 43 %, og andelen organisasjoner som bruker IT-systemer for å jobbe med kunder (CRM-systemer) i EU er 33 %, mens det kun er i Russland 10 %.

Ja, Russland øker programvareeksporten sin, men omfanget av virksomheten til de ledende russiske digitale selskapene på global skala ser beskjeden ut. Samtidig faller hoveddelen av russisk eksport av programvareutviklingstjenester ikke på lisensiert programvare, men på individuelle løsninger, hovedsakelig for store utenlandske selskaper, som igjen mottar en større andel av fortjenesten fra salg av ferdige produkter og tjenester .

Når det gjelder Internett-tjenester, vokser salget i russiske nettbutikker saktere enn i utenlandske, og dette er et alarmerende faktum. Russiske nettforhandlere sliter med å begrense angrepet fra for eksempel kinesiske nettbutikker, hvis andel i det russiske markedet har vokst fra 25 % for fire år siden til mer enn 60 % nå.

Men den største bekymringen er etterslepet i digitaliseringen av nøkkelsektorer i den russiske økonomien. I følge en McKinsey-studie ligger alle store næringer etter Europa i Russland når det gjelder digitalisering, med de viktigste av dem langt bak. For eksempel ligger olje- og gassindustrien etter EU med 54 %, transport og lager – med 56 %, gruvedrift – med 66 % (se graf 2).

Dynamikken i implementeringen av automatiserte systemer i russiske virksomheter er ganske høy. I følge forskning økte andelen organisasjoner som har implementert enterprise resource automation systems (ERP) 1,8 ganger fra 2010 til 2015, andelen organisasjoner som har implementert automatiseringssystemer for arbeid med kunder økte 2,4 ganger i samme periode, og andelen. organisasjoner som bruker elektronisk datautveksling mellom egne og eksterne IT-systemer, har økt siden 2011 med 1,9 ganger. Til tross for høye vekstrater er imidlertid andelen organisasjoner som bruker ERP- og CRM-systemer bare 10 %.

Sett deg på digitaliseringstoget

Hva må du gjøre for å fange det akselererende toget av global digitalisering? Staten og næringslivet må ta hensyn til en rekke grunnleggende punkter. Til å begynne med er det nødvendig å skape et gunstig investeringsklima: en av hovedbegrensningene for utviklingen av russiske selskaper, inkludert i høyteknologisektoren, er mangelen på investeringsressurser. Hvis volumet av offentlige midler til FoU i Russland generelt tilsvarer nivået i utviklede land (0,4 % av BNP), er andelen privat finansiering til forskning og utvikling bare 0,7 % av russisk BNP (for eksempel i USA det er 1,9 %, i Tyskland - 2 %). Og sfæren for risikofinansiering er ganske enkelt problematisk: I USA er andelen av volumene i prosent av BNP 21 ganger høyere enn i Russland.

Samtidig krever den nye digitale virkeligheten operasjonell forbedring av utdannings- og opplæringssystemet: Nå er andelen ansatte hvis funksjoner er direkte relatert til utvikling og bruk av digitale verktøy i Russland omtrent 2% av den totale sysselsatte befolkningen - halvparten så mye som i utviklede land.

Bedrifter bør være mer aktive i å ta i bruk nye digitale løsninger. Spesielt nå er tettheten av produksjonsrobotisering hos russiske bedrifter mer enn 20 ganger lavere enn verdensgjennomsnittet.

Maksimalt program

I prinsippet er de fleste tiltakene nevnt ovenfor reflektert i det nye statsprogrammet «Digital økonomi», som ble presentert tidligere denne måneden.

Dokumentet viste seg å være episk, det er ment å implementere et kompleks av omfattende tiltak frem til 2025 og overføre den russiske økonomien til digitale skinner. Programmet består av åtte nøkkelseksjoner: offentlig regulering, informasjonsinfrastruktur, forskning og utvikling, menneskelige ressurser og utdanning, informasjonssikkerhet, offentlig administrasjon, smartby og digital helse.

Programmet setter ganske ambisiøse mål. For eksempel, innen 2025, i alle russiske byer med en befolkning på over tusen mennesker, vil hundre prosent penetrasjon av bredbåndstilgang til Internett være organisert, og i byer med en befolkning på over 300 tusen mennesker, femte generasjons (5G) mobilnettverk vil bli lansert.

Programmet forutsetter at Russland vil bli et attraktivt sted for IT-fagfolk, og deres omfattende støtte vil bli gitt. Utdanningsmessig er det ment å «skape fleksibel utforming og sammenkobling av ulike utdannings- og arbeidsveier». Det er lovet at Russland innen 2025 vil ha 100 tusen nyutdannede fra høyere utdanning - IT-fagfolk og 500 tusen nyutdannede fra høyere og videregående yrkesutdanning med IT-ferdigheter.

I tillegg vil flere dusin "smarte" byer dukke opp i Russland, innbyggerne deres vil være aktivt involvert i ledelsen ved hjelp av digitale teknologier, og ubemannede kjøretøy vil bevege seg langs gatene. Sammen med smarte byer vil spesielle "fremtidens fabrikker" utvikles i Russland; neste år, i samsvar med programmet, er det planlagt å opprette minst ti digitale plattformer for forskning og utvikling, samt å vedta regulatoriske rettsakter som bestemmer forholdet mellom deltakerne. Programmet legger stor vekt på cybersikkerhetsspørsmål; innen statlig regulering er det meningen at arbeidet til statlige institusjoner skal fortsette å bli overført til elektronisk dokumenthåndtering; andelen tjenester som ytes av offentlige myndigheter i elektronisk form vil utgjøre 80 %. Til slutt, i 2019 er det planlagt å vedta en lov som definerer de grunnleggende konseptene og prinsippene for juridisk regulering av den digitale økonomien.

Og selv om programmet noen steder ligner talen til en kjent litterær karakter i sjakkklubben "Fire hester", vurderer deltakerne i IT-markedet positivt utseendet til et slikt dokument. – Det er veldig positivt å ha et slikt program. Digitaliseringen kommer, og ved å ri på denne bølgen kan du vinne og fremme økonomien, - sa til "Ekspert" Boris Bobrovnikov, daglig leder for CROC.

Inntil programmet endelig er godkjent, er finansieringsvolumet heller ikke veldig klart: noen tjenestemenn sier at 100 milliarder rubler kan tildeles programmet, andre nevner mer beskjedne tall - 5-10 milliarder rubler i året. "Programmet har mange interessante poeng, samtidig som det også har rettferdig kritikk: det er inkonsekvenser i innholdet, spørsmål gjenstår, så programmet diskuteres nå og vil bli foredlet," innrømmet han ved en rundebordsrunde arrangert av magasinet Expert. Salavat Migranov, direktør for avdelingen for utvikling av høyteknologi i departementet for kommunikasjon og massemedier. "Det er ikke så mange økonomiske oppgaver knyttet til utviklingen av den digitale industrien, nye produksjonsmetoder og introduksjonen av innenlandske teknologier til globale markeder," sa han. Tagir Yapparov, styreleder i IT-konsernet.

Samtidig er mange mennesker forvirret av ønsket om å bruke imponerende budsjettmidler på teknologier, behovet for dette er fortsatt tvilsomt: for eksempel, hvorfor utvikle 5G-mobilnettverk når 4G-mobilhastigheten allerede passer de fleste forbrukere? Til slutt er det bekymring for statens tankeløse innblanding i de områdene hvor markedet kan regulere alt selv. "Generelt bør selvfølgelig arbeidet med landets digitale strategi være det, og det er veldig bra at vi har et slikt program," sier Sergey Zverev, CTO hos BINO CX. - Men den reelle utviklingen av innovasjoner og teknologier stimuleres utelukkende av konkurranse, bedriftenes ønske om å være mer effektive. Dessverre har vi fortsatt hele bransjer representert av statlige monopoler, investeringsattraktiviteten til russiske private selskaper er på et minimum de siste tjuefem årene. Drivkraften for utviklingen av innovasjoner bør være liberalisering av markeder, forbedring av lov- og rettssystemene. Ellers, for å parafrasere den velkjente sannheten, hvis du digitaliserer en planøkonomi, får du en digitalisert planøkonomi."

Er russisk næringsliv klar for den digitale revolusjonen og hvordan skal den delta i den? Det er best å snakke med ham om dette.

Nylig har det vært mange diskusjoner om digitale teknologier i Russland. Men de diskuterer hovedsakelig den vidunderlige fremtidige verdenen og statens handlinger, og ikke hvordan digitalisering brytes i realitetene til russisk næringsliv. Enhver tilregnelig person vil imidlertid være enig i at det er umulig å diskutere og utforme fremtiden, med en dårlig forståelse av situasjonen her og nå. I denne forbindelse er studier av stor interesse der det gjøres forsøk på å gå inn i «feltet» og snakke med representanter for eksisterende virksomheter (og helst ikke relatert til IKT-sfæren) om hvordan de ser på bruken av digitale teknologier i sin praksis.

Digital hype og store teknologiske bølger

I løpet av det siste året har nye termer avledet fra ordet "digital" kommet inn i det aktive vokabularet til ikke bare teknologisk kunnskapsrike innbyggere, men også allmennheten: digitale teknologier, digital økonomi, digitalisering. Gjenspeiler denne nye slangen en ny virkelighet, eller er det bare en annen mote, bonmot, som alle sent vil glemme?

I løpet av det siste året har nye termer avledet fra ordet "digital" kommet inn i det aktive leksikonet: digitale teknologier, digital økonomi, digitalisering. Gjenspeiler denne nye slangen en ny virkelighet, eller er det bare en annen mote, bon mot, som alle sent vil glemme?

Selvfølgelig har en slik aktiv promotering av disse konseptene en god del av konjunkturen forbundet med en febrilsk jakt etter nye vekstmotorer for den stagnerende verdensøkonomien. I denne sammenhengen kan promoteringen av temaet "digitalisering" sees på som et forsøk fra en uforgjengelig blokk av analytikere, markedsførere og politikere på å selge den "siste nyheten" til næringslivet og samfunnet, som en gang var "kjemikalisering", "grønngjøring". ", "datamatisering", etc., med sikte på å gjenopplive etterspørselen. Mekanismen for et slikt «salg» er at potensielle forbrukere, gjennom alle mulige kanaler, begynner å vedvarende forklare at bruken av et visst sett med teknologiske og organisatoriske løsninger er et tegn på tilhørighet til fremskritt og mainstream. Forbrukere blir lært at uten en konstant demonstrasjon av overholdelse av denne nåværende trenden og uten å investere i egenskapene til denne etterlevelsen (produkter, enheter, teknologier, sertifikater), vil de forbli på sidelinjen av global innovativ utvikling, miste konkurranseevnen og kapitaliseringen. Som et resultat begynner forbrukerne å investere i disse løsningene, og vurderer ikke alltid de totale eierkostnadene og effektiviteten til investeringen deres. Likevel gjør den generelle spenningen jobben sin: svinghjulet til økonomisk vekst gjør en ny sving, her og der dukker det opp «profit-sentre», og den teknologiske utviklingen fortsetter.

På den annen side bør det ikke kokes ned til globale markedsføringskampanjer. Effektiv spredning av "nyeste innovasjoner" blir først når de er basert på virkelig revolusjonerende teknologiske løsninger som begynner å spre seg vidt og trenge inn i alle sfærer av menneskelig aktivitet. Det mest slående eksemplet på en slik prosess er elektrifisering. Vanligvis er denne penetrasjonen assosiert med sluttfasen av den tekniske og økonomiske bølgen (ifølge Carlote Perez) generert av fremveksten av revolusjonerende teknologier. På dette stadiet beveger teknologier som revolusjonerer økonomien seg utover grensene til innovative sektorer, diffunderer inn i tradisjonelle næringer og tiltrekker seg imiterende brukere. Det ser ut til at dagens digitalisering er et fenomen av samme slag.

Hvis vi erkjenner at den nåværende tekniske og økonomiske bølgen, som er basert på informasjons- og kommunikasjonsteknologi, startet på midten av 1970-tallet, så har den nettopp i dag, etter tretti år med rask vekst og et tiår med krise, gått inn i et modenhetsstadium . Etter å ha skapt nye bransjer og gigantiske selskaper, reist kraftige investeringer, sprer infrarøde teknologier seg i dag til andre, inkludert ganske tradisjonelle sektorer, og endrer ansiktet dramatisk. Nå penetrerer infrarøde teknologier industrien, noe som gjenspeiles i fremveksten av konseptene til Industry 4.0, nye produksjonsteknologier, digitale fabrikker. Disse konseptene inkluderer teknologier som tingenes internett, robotikk,r, smart materialdesign, 3D-utskrift og kunstig intelligens.

Etter å ha skapt nye bransjer og gigantiske selskaper, reist kraftige investeringer, sprer IR-teknologier seg i dag til andre, inkludert ganske tradisjonelle sektorer, og endrer utseendet dramatisk.

IR-teknologier beveger seg fra et nyttig tillegg til grunnleggende produksjonsteknologier til en fase hvor de i seg selv ikke blir mindre grunnleggende. De blir ikke bare et nøkkelelement som industrien ikke kan eksistere uten, men de blir selv en produktiv kraft som genererer en strøm av big data og virtuelle modeller som blir gjenstander for prosessering og salg i markedet. På omtrent samme måte, i løpet av tidligere teknologiske bølger, ble kull eller olje fra sekundære ressurser til økonomien, kun egnet for bruk i peiser eller i parafinlamper, en drivkraft for utviklingen av verdensøkonomien.

Koble konsepter til virkeligheten

Digitaliseringen av verdensøkonomien har gått inn i en aktiv fase. Det begynner å gå langt utover endringer i teknologien, og til og med i næringslivet, og blir en makroøkonomisk og politisk faktor. Det er ikke bare ingeniører, forskere og gründere som prøver å forstå endringene som finner sted, men også politikere, filosofer og offentlige personer.

Ulike typer tekniske visjonære utviklinger av mange "tankefabrikker" og individuelle tenkere om dette emnet begynte å bli innlemmet i regjeringsprogrammer og forretningsstrategier rundt om i verden med overraskende hastighet. Det er fortsatt ikke nok bekreftede definisjoner, det er utglidninger ved tverrfaglige knutepunkter, blendende i øynene av overfloden av motstridende prognoser for den nærmeste fremtiden, men ideen om at noe må gjøres med dette nye globale fenomenet, og gjøres raskt nok , har grepet hodet til forskere, forretningsmenn, politikere. Noen ser det som et verktøy for grunnleggende endringer i det offentlige liv, mens andre tvert imot håper at digitalisering skal bli et alternativ til smertefulle reformer.

Totalt har WEF-forskere, i samarbeid med eksperter fra Accenture, analysert over ti bransjer og sektorer til dags dato. For ti av dem presenterte forfatterne prognoser for store endringer. De mest betydelige effektene av digitalisering vil ifølge forfatterne av rapporten bli mottatt av olje- og gassektoren.

Et av forsøkene på å forstå de pågående endringene i forhold til russiske realiteter var den nylig utgitte rapporten "Digital Economy: Global Trends and Practice of Russian Business", utarbeidet av Higher School of Economics med støtte fra Microsoft. Et særtrekk ved denne rapporten var et forsøk på å komme vekk fra spekulasjoner om mulig fremtid, fra et makroøkonomisk syn på endringene som skjer, fra å diskutere politiske programmer og nasjonale planer. Forfatterne av rapporten berørte ikke problemstillinger knyttet til bruk av digitale teknologier i offentlig forvaltning, helsevesen, utdanning osv. Hovedfokuset for oppmerksomheten er rettet mot transformasjonene som oppleves av selskaper som opererer i tradisjonelle sektorer av økonomien, først og fremst innen industri, infrastruktursektorer (kommunikasjon, transport, energi), detaljhandel og bank.

Men med den grundighet som er karakteristisk for akademiske forskere, før de går videre til å diskutere resultatene av feltundersøkelser, begynner forfatterne av rapporten med en gjennomgang av utenlandserfaringer og resultatene av statistiske observasjoner.

Globale trender

Når vi snakker om prosessen med "digitalisering" (på engelsk - digitalisering, noen ganger digitalisering) av økonomien og samfunnet, er det først og fremst nødvendig å prøve å introdusere en viss sikkerhet i den terminologiske sfæren. Forfatterne av rapporten foreslår å bruke versjonen av Boston Consulting Group (BSG) som den enkleste versjonen av definisjonen av det grunnleggende begrepet: "Digitalisering i vid forstand betyr prosessen med implementering / assimilering (adopsjon) av digitale teknologier av befolkning, næringsliv og samfunnet som helhet».

Situasjonen er noe mer komplisert med en klarere definisjon av hvilke teknologier som bør eller ikke bør klassifiseres som "digitale" (digital teknologi, heretter kalt DT), samt med hva som spesifikt forstås under det synonyme begrepet "digitale løsninger". . I forskningsmiljøet er det merkbare forskjeller i syn på denne poengsummen, som forsterkes av en ganske fri tolkning av hvilket stadium av økonomisk utvikling menneskeheten befinner seg på og hvilke teknologier som vil bli grunnlaget for et "nytt sprang" i nær fremtid .

En slik forvirring i den grunnleggende terminologien og konseptuelle tilnærmingene til fremtidsforskere skyldes i stor grad det faktum at den beryktede informasjonsrevolusjonen, hvor hoveddriveren var databehandling (digitalisering) av industriell produksjon og vanlige husholdninger, faktisk ennå ikke har vært i stand til å fullt ut etablere seg i status som en revolusjon i seg selv, det vil si som et fundamentalt nytt stadium i utviklingen av menneskelig sivilisasjon (eller, i mindre grad, et stadium i utviklingen av den globale økonomien). Med andre ord, til tross for den åpenbare overfloden av fundamentalt nye, banebrytende ideer og løsninger som tilbys av digitale/informasjonsteknologier, blir den voksende IT-industrien, paradoksalt nok, fortsatt sett på av mange analytikere og forskere som et veldig nyttig, men fortsatt hjelpeelement..

Et av de mest avslørende eksemplene som illustrerer denne mellomstatusen til IT i den moderne verden, er den nåværende dynamikken i den gjennomsnittlige vekstraten for arbeidsproduktivitet i verdensøkonomien. Etter en ganske kort periode - fra 1996 til 2004 - akselererte disse prisene merkbart (for eksempel i den ledende verdensøkonomien, den amerikanske, ble det registrert en økning fra omtrent 1,5% til mer enn 3% per år), noen eksperter skyndte seg å kunngjøre at den globale økonomien (eller i det minste de ledende industrilandene) endelig begynner å føle den ønskede effekten av den massive bruken av IT. Imidlertid endret det generelle bildet seg snart betydelig: i løpet av de siste og nåværende tiårene falt vekstraten for arbeidsproduktiviteten (hvis vi utelater den mer stabile dynamikken i landene i den tredje verden) tilbake til nivåene som var karakteristiske for begynnelsen av 1990-tallet, dessuten, i løpet av de siste tre årene, ifølge analytikeres estimater, i samme USA, ble minimum gjennomsnittlig årlig vekst registrert - bare rundt 0,5%.

Å si at hovedårsaken til denne langvarige stagnasjonen av verdensøkonomien var den utilstrekkelige veksten av digitaliseringen er i det minste feil. Samtidig virker det åpenbart at det ikke er noen merkbar positiv påvirkning av IT-komponenten på makroøkonomiske prosesser. Og, si, ifølge den amerikanske økonomen Robert Gordon ansett som en av de mest innflytelsesrike representantene for leiren for digitale skeptikere, de viktigste oppdagelsene og nyvinningene fra fortiden, som "elektrisitet, sentralvarmesystem eller forbrenningsmotor hadde en uforholdsmessig større effekt på å øke produktiviteten og forbedre materialets velvære. å være av menneskeheten enn noe som er produsert i den nye digitale tidsalder.

Ideologene for å akselerere prosessen med universell digitalisering av verdensøkonomien, inkludert lederne for mange av de største industri- og tjenesteselskapene i verden, samt toppanalytikere fra ulike innflytelsesrike tenketanker og internasjonale konsulentselskaper, mener at tradisjonell arbeidsproduktivitetsstatistikk tar rett og slett ikke i betraktning den skjulte effekten av å bruke en rekke innovative digitale produkter og tjenester som distribueres fritt og praktisk talt gratis over hele verdens internett. For eksempel hovedøkonomen i Google Hal Verian oppsummerte dette synspunktet på en ekstremt lakonisk måte, sa han at USA nå ikke har et problem med å redusere veksten i arbeidsproduktiviteten, «men de har et problem med å måle den statistisk».

Russiske selskaper er ganske seriøse når det gjelder virkningen av disse teknologiene på virksomheten deres i dag - det er anslått til 7 poeng av 10 maksimalt mulig. Respondentene er sikre på at denne innflytelsen vil øke i løpet av de neste fem årene: den vil vokse til 8 poeng

Og generelt sett holder digitale optimister, som også ofte kalles "Silicon Valley-leiren", seg til synspunktet om at virkningen av den tredje i nær fremtid (som vanligvis forstås som en tidsperiode på ti til femten år) eller fjerde bølge av radikal transformasjon av verdensøkonomien, et nøkkelelement som, vi gjentar nok en gang, tross alt er DH-ene som vil bli mye mer håndgripelige og vil utvetydig påvirke både den generelle produktivitetsveksten og den positive dynamikken til verdens industrielle produksjon.

Gjennomgangen av meningene til ledende utenlandske analytikere presentert i rapporten under diskusjon antyder at når sfæren for tilstedeværelse av digitale teknologier utvides i ulike segmenter av økonomien, er det en brå overgang av indikatorer for den økonomiske effektiviteten av deres anvendelse til en ny , høyere nivå. De teknologiene som kan ha størst innvirkning på økonomien kalles kunstig intelligens-teknologier, big data analytics, cloud computing, internett of things, robotikk, autonome kjøretøy, produksjon av tilpassede produkter og 3D-printing, sosiale nettverk og andre typer digitale Internett-plattformer....

Samtidig antyder analysen av endringer at digitale teknologier ikke så mye vil erstatte eksisterende typer økonomisk aktivitet som å "låse opp" deres skjulte økonomiske potensial. Den monetære ekvivalenten til slik oppheving er estimert til titalls billioner dollar. En oppdatert rapport fra WEF Digital Transformation Initiative inneholder vurderinger av den mulige positive effekten av digitalisering på individuelle bransjer og grupper av bransjer i den globale økonomien. Totalt har WEF-forskere, i samarbeid med eksperter fra Accenture, analysert over ti bransjer og sektorer til dags dato. For ti av dem presenterte forfatterne prognoser for store endringer. De mest betydelige effektene av digitalisering vil ifølge forfatterne av rapporten bli mottatt av olje- og gassektoren.

Forfatterne av rapporten ser ikke bort fra et så veldig akutt tema som digitaliseringens konsekvenser for verdens arbeidsmarked. I følge en av de siste studiene vil omtrent 22 % av nye arbeidsplasser i den globale økonomien allerede i 2022 bli skapt takket være digitale teknologier.

Samtidig blir det såkalte gapet i digital kunnskap mellom generasjoner mer og mer merkbart. Mens mesteparten av 2000-tallsgenerasjonen viser et veldig høyt nivå av bevissthet og forståelse for den siste utviklingen og produktene fra høyteknologisfæren, har eldre generasjoner som regel ikke nok slik kunnskap.

Med en klar bevissthet om denne økende trusselen, stimulerer mange industri- og tjenestebedrifter kunstig til en økning i antall personer med nødvendige digitale kunnskaper og ferdigheter. Spesielt utvikler spesialundervisnings- og/eller opplæringstiltak og -programmer aktivt (ofte sammen med ledende universiteter og tekniske skoler), og både de ledende aktørene i den nye generasjonen (for eksempel Google) og veletablerte teknologiledere (en av de mange eksemplene - Lockheed Martin). De siste årene har også ulike kurs og nettbaserte opplæringsprogrammer vunnet særlig popularitet, som ikke bare tilbys potensielle søkere til nye jobber og yrker, men også av bedrifter selv for å forbedre de digitale kvalifikasjonene til eget personell.

Russisk statistikk

Analysen av statistikk om bruk av digitale teknologier i Russland og sammenligninger på tvers av disse parametrene, presentert i rapporten, viser at selv om landet vårt har noe etterslep etter lederne, øker betydningen av IKT i den nasjonale økonomien stadig. .

I Russland brukte 79 % av bedriftene i næringslivet og 89 % i finanssektoren bredbåndsinternett i 2015. Blant lederne i denne indikatoren er industri- og handelsbedrifter (88–90 %), mens transportorganisasjoner har den laveste indikatoren (74 %).

Nivået på bredbåndsinternettpenetrasjon i Russland er 15–20 prosentpoeng (pp) lavere enn i land med utviklet IKT-infrastruktur. I de fleste EU-land har andelen bredbåndsbrukere oversteget 95 %, inkludert i Slovenia, Danmark, Finland, Nederland, Litauen, har den nådd 99-100 %. I tillegg til EU er Republikken Korea (99 %) og New Zealand (96 %) blant lederne. Blant de nærmeste naboene til Russland i rangeringen i henhold til indikatoren som vurderes, kan man merke seg Mexico (80%), Romania og Hellas (85% hver).

Endringer på bedriftsnivå er absolutt grunnlaget for den pågående digitaliseringen. Disse endringene må imidlertid støttes på makronivå – i systemet for offentlig forvaltning og lovregulering.

Utviklingen av Internett-teknologier, utvidelsen av kretsen av Internett-brukere bidro til organisasjoners bevissthet om viktigheten av deres tilstedeværelse i nettverket - andelen bedrifter i næringslivet med en nettside økte fra 34 % i 2010 til 41 % i 2015, finanssektoren - fra 55 til 62% ... Til tross for den betydelige veksten i online tilstedeværelsen til russiske selskaper, er den betydelig lavere enn for eksempel i EU-landene. Når det gjelder andelen næringsorganisasjoner med et nettsted, er dette gapet 1,8 ganger: 41 % i Russland og 75 % i EU som helhet (lederne er Finland, Danmark, Nederland, Sverige (90–95 %) , minimumsnivået er 45% - i Romania); når det gjelder tilgjengeligheten av nettkataloger eller prislister - 2,6 ganger (henholdsvis 21 og 54%).

Den mest populære programvaren (programvare) på målbasis inkluderer elektroniske dokumenthåndteringssystemer (de brukes av 59% av organisasjonene i næringslivet og 67% - i finanssektoren), elektroniske referansesystemer (53 og 68%), programvare for finansielle oppgjør i elektronisk form (56 og 68 %), løsning av organisatoriske, ledelsesmessige og økonomiske problemer (55 og 66 %), håndtering av kjøp, salg av varer (44 og 35 %), gi tilgang til databaser gjennom globale informasjonsnettverk (30 og 40 %). Mindre populære er designprogrammer (18 og 9 %), opplæringsprogrammer (15 og 34 %) og redaksjonelle og publiseringssystemer (7 % hver).

Hver femte (22%) organisasjon i næringslivet og hver tredje (36%) finansorganisasjon har implementert minst ett av de mest populære verktøyene i denne klassen i produksjonsprosessen: ERP-, CRM-, SCM-systemer (se grafen). 1). I næringslivet ble ERP-applikasjoner brukt av 15 % av organisasjonene i 2015, noe som er mer enn halvannen ganger mer enn i 2010 (9 %). I kommunikasjonsindustrien nådde andelen brukere av ERP-systemer 33% (i 2010 - 26%), i handel - 28% (14%), i produksjon - 21% (13%), i transport - 14% (8) %) ... I finanssektoren bruker én av fem bedrifter disse systemene.

Figur 1. Organisasjoner som bruker ERP-, CRM-, SCM-systemer (som en prosentandel av det totale antallet organisasjoner)

Det russiske nivået for bruk av ERP-systemer er sammenlignbart med Ungarn, Latvia (16 % av næringslivets organisasjoner driver disse systemene), Storbritannia (17 %), mer enn tre ganger bak lederne i EU-landene i denne indikatoren - Tyskland (56 %), Belgia (50 %), Danmark (47 %).

I 2015 brukte to tredjedeler av organisasjonene i næringslivet Internett for å få informasjon om varer (verk, tjenester), 41% - for å betale for dem. Elektroniske kjøp ble utført av 17% av organisasjonene i næringslivet, salg - 12%. Det russiske nivået for e-handelsbruk i næringslivsorganisasjoner er 5-7 prosentpoeng under EU-gjennomsnittet (24 % av organisasjonene kjøper på nett, 17 % selger). Andelen av nettsalg i annenhver organisasjon involvert i e-handel (eller 6 % av det totale antallet organisasjoner i næringslivet) oversteg ikke 10 % av det totale salget, i hver tredje (4 %) utgjorde det 10 til 49% av salget , i hver femte (ca. 3%) - fra 50 til 100%. Til tross for bemerkelsesverdig fremgang, er det i Russland et dobbelt lag bak det gjennomsnittlige europeiske nivået for netthandel i EU (23 % mot 55 %). Lavere verdier av denne indikatoren er bare i Bulgaria (17%) og Romania (11%).

Segmentet av IT-tjenester implementert på skyplattformen er i utvikling. I 2015 brukte 18 % av bedriftene i gründersektoren tjenestene til tredjepartsorganisasjoner for å få tilgang til servere, databaser, programvareapplikasjoner, datakraft og informasjonslagring. Sammenlignet med 2013 økte denne indikatoren med henholdsvis 1,7 ganger (11 % i 2013) og 1,6 ganger (12 %). I kommunikasjonsindustrien nådde andelen brukere av skytjenester 31 %, i handel - 23 %, i industrien - 20 %. En av de laveste prisene er innen transport (16 %). Nivået på distribusjon av skytjenester i russiske organisasjoner er sammenlignbart med gjennomsnittet for EU-landene - 21%. Mens de ligger bak de ledende landene i denne indikatoren: Finland (57 %), Sverige (48 %), Danmark (42 %) – Russland er foran Frankrike, Østerrike (17 % hver) og Tyskland (16 %).

Realitetene til russisk virksomhet

En av de mest interessante delene av rapporten "Digital Economy: Global Trends and Practice of Russian Business" var resultatene av en undersøkelse av 100 russiske selskaper. Etter å ha bekreftet konklusjonene fra statistiske observasjoner generelt, trekker studien oppmerksomhet til flere viktige trender i bruken av digitale teknologier av russiske selskaper.

Først av alt bør det bemerkes at russiske selskaper er ganske seriøse om virkningen av disse teknologiene på virksomheten deres i dag - det er estimert til 7 poeng av 10 maksimalt mulig. Respondentene er sikre på at denne innflytelsen vil øke i løpet av de neste fem årene: den vil vokse til 8 poeng. Samtidig er de spurte selskapene svært optimistiske når det gjelder å vurdere hvor mye de allerede har kommet i digitalisering: mye oftere enn sine kolleger fra andre land klassifiserer de seg selv som aktive brukere av digitale teknologier – de viste seg å være 53 % mot 26 % i gjennomsnitt i verden, ifølge undersøkelser fra Massachusetts Technological Institute (MIT Sloan School of Management). Fordelingen av svarene fra russiske selskaper sammenlignet med svarene fra selskaper i verden som helhet er vist i figur 2.

Graf 2. Fordeling av svar på spørsmålet "Prøv å se for deg en" ideell "organisasjon fra din bransje som utnytter alle mulighetene til digitale teknologier, og et selskap der slike teknologier ikke brukes i det hele tatt. Hvordan vil du vurdere situasjonen med bruk av digitale teknologier i din bedrift?»

Til fordel for at dette ikke er tom bravader, taler det faktum at bedrifter i løpet av de siste tre årene jevnlig har gjennomført ulike prosjekter for innføring av digitale teknologier (gjennomsnittlig fire prosjekter per bedrift). Dette var hovedsakelig prosjekter innen elektronisk dokumenthåndtering (60% av bedriftene), annenhver bedrift (50%) gjennomførte prosjekter knyttet til styring av produksjonsutstyr og overvåking av sitt arbeid.

Oftest ble prosjektet initiert av administrerende direktør i selskapet (administrerende direktør, styreleder eller en annen leder) - i 42% av tilfellene. I nesten hver tredje sak (29 %) var denne personen informasjonssjef (CIO for selskapet).

Bedriftene ble bedt om å vurdere hvordan effekten oppnådd fra hvert av de gjennomførte prosjektene samsvarte med forventningene. Fordelingen av svar på dette spørsmålet er vist i figur 3. I 68 % av tilfellene vurderes effekten av å gjennomføre prosjekter for implementering av digitale løsninger for bedrifters egne behov til å møte forventningene. I 13 % av tilfellene var effekten til og med litt høyere enn forventet av bedriftsledere, og i 5 % av tilfellene - mye høyere enn forventet. I 13 % av tilfellene var effekten lavere enn forventet, inkludert i 3 % var effekten nesten null. Hovedeffekten var å forenkle og fremskynde prosesser, samt å forbedre nøyaktigheten og kvaliteten på arbeidet.

I følge et 10-punktssystem vurderte bedrifter graden av innflytelse av digitale teknologier på virksomheten deres i dag til 7 poeng, og fem år senere - til 8 poeng. Det vil si at virkningen av digitale teknologier på virksomheten til selskaper allerede er vurdert som ganske høy og har en tendens til å vokse.

Blant teknologiene som har størst innvirkning på virksomheten i dag, skiller selskaper fire områder:

tingenes internett og industriell automatisering;

Digital design og modellering;

Virtualiseringsteknologier: ekstern tilgang, eksternt kontor, etc .;

Mobilteknologi og kommunikasjon på tvers av kanaler.

Selskaper forventer at virkningen av disse teknologiene vil fortsette i løpet av de neste fem årene, men ytterligere to områder kan legges til: sosiale medier og superdatasystemer. En merkbar økning i innflytelsen fra tre områder forventes også: systemer med virtuell, utvidet og blandet virkelighet, additive teknologier og skyteknologier.

Graf 3. Fordeling av svar på spørsmålet "Hvordan vurderer virksomheten samlet effekt oppnådd ved gjennomføring av prosjektet for implementering av digitale løsninger i forhold til forventet?"

Minst to tredjedeler av respondentene (totalt 62 %) gir ganske høye vurderinger av bevissthetsnivået og kompetansen til sine ansatte i spørsmålet om virkningen av digitale teknologier på virksomheten til bedrifter.

De viktigste problemene som oppstår under gjennomføringen av prosjekter, har en tendens til å vurdere de som er knyttet til organiseringen av selve prosjektet:

Mangel på erfaring med gjennomføring av slike prosjekter (54 %);

Feil estimat for prosjektets gjennomføringstid (49 %);

Mangel på kvalifiserte prosjektledere (48 %);

Dårlig samhandling mellom avdelinger (48%).

I tillegg til disse fire organisatoriske problemene ble det ofte nevnt to til, men allerede knyttet til ulempene «på kundens side». Begge er knyttet til brukere: deres "teknologiske inkompetanse" (55 %) og "mangelfull involvering og interesse" (47 %).

Et annet tegn på lav organisering av digitaliseringsprosessen i russiske selskaper er mangelen på klare digitale strategier i de fleste (83 %) selskaper. En tredjedel av bedriftene klarte ikke å si klart hvilket arbeid knyttet til bruk av digitale teknologier som er planlagt for det neste året og de neste tre til fem årene.

I løpet av studien ble respondentene spurt om hva som hindrer den bredere bruken av digitale teknologier i selskapet. Som mulige barrierer foreslo spørreskjemaet et omfattende sett med to dusin forskjellige retninger. På listen over de ti viktigste hindringene for videreutvikling av digitale teknologier er det flere barrierer utenfor selskapet enn interne. Blant de eksterne barrierene er de som er knyttet til ustabiliteten i den økonomiske situasjonen i landet og det utilstrekkelige utviklingsnivået for IKT-infrastrukturen, samt de som er forårsaket av leverandørers og forbrukeres manglende vilje til å bruke digitale teknologier. Samtidig er de tre første plassene okkupert av en gruppe interne økonomiske barrierer: utilstrekkelig budsjett, høye kostnader for prosjekter, høye kostnader for operativsystemer.

Graf 4. Fordeling av svar på spørsmålet: «Hva er de alvorligste hindringene for bredere bruk av digitale teknologier i din bedrift?

I gjennomsnitt nevnte hvert av selskapene syv faktorer som hindrer utviklingen av digitale teknologier. Dette antyder at det ikke er noen "nøkkel" kobling som kan trekkes for å sikre en bredere bruk av digitale teknologier i Russland.

Ved å sammenligne svarene på ulike spørsmål i spørreskjemaet, noterer forfatterne av rapporten en klar dissonans i de uttrykte standpunktene: på den ene siden ga respondentene høye karakterer til viktigheten av digitale teknologier og deres fremtidige innvirkning på virksomheten til selskaper, Vær oppmerksom på at de er godt informert om dem, og det er høy aktivitet i gjennomføringen av prosjekter for gjennomføringen av dem. ... På den annen side er det mange problemer med å organisere gjennomføringen av prosjekter, lavt planleggingsnivå, et ønske om å avskrive nye vanskeligheter på ytre barrierer og mangel på finansiering.

Forfatterne av rapporten ser løsningen på dette paradokset i antagelsen om at bruken av digitale teknologier i dag oppfattes av toppledelsen i mange russiske selskaper som en ren teknologisk oppgave. Mens meningen med den pågående digitaliseringen er at ikke så mye teknologi endrer seg som selskapets virksomhet selv, dets relasjoner til leverandører og kunder, endres ledelses- og organisasjonssystemet til selve selskapet. I dag er bruken av digitale teknologier i ferd med å bli et spørsmål ikke bare for spesialutnevnte IT-spesialister, men for alle ansatte i selskapet, fra administrerende direktør til vanlige utøvere og arbeidere. Uten en forståelse av de pågående systemendringene vil russiske selskaper finne det svært vanskelig å konkurrere i nåværende og fremtidige markeder.

Offentlig støtte til næringslivets bruk av digitale teknologier

Endringer på bedriftsnivå er absolutt grunnlaget for den pågående digitaliseringen. Disse endringene må imidlertid støttes på makronivå – i systemet for offentlig forvaltning og lovregulering. Mange bedrifter tror at det å få litt statlig støtte alvorlig kan stimulere dem til å bruke digitale teknologier mer utbredt. Studien identifiserte følgende områder der staten kunne gi støtte til bedrifter i utviklingen av moderne digitale teknologier:

1.Oppmuntre til konkurranse, skape vilkår for lik konkurranse. Den digitale økonomien utvikler seg samtidig i et så bredt spekter av retninger at den ikke kan bygges gjennom innsatsen fra et begrenset antall selskaper utstyrt med spesielle fullmakter og ressurser fra staten. Derfor vil privat virksomhet med sterk entreprenørånd spille en sentral rolle i denne økonomien. Som intervjuene utført i løpet av studien viser, er de intervjuede ekspertene enige i dette standpunktet.

2.Dannelse av felles teknologiplattformer. Ofte er en alvorlig barriere for utbredt spredning av digitale teknologier behovet for en synkron overgang til å jobbe med dem på en gang for en hel gruppe selskaper som danner samarbeidskjeder. For å redusere en slik barriere kan staten opptre enten som arrangør av brede konsortier eller teknologiplattformer som forener ulike interesserte organisasjoner (for eksempel arbeid innen tingenes internett), eller som en regulator som i direktiv stiller krav til bruken. av visse teknologiske løsninger (for eksempel automatiserte systemer i detaljhandelen: EGAIS, GIS "Mercury", online kasseapparater). Selv om tvangen til å bruke digitale teknologier i noen tilfeller forårsaker misnøye i virksomheten på grunn av behovet for å gjøre uforutsette utgifter, gir det på mellomlang og lang sikt en positiv effekt på grunn av synkroniseringen av prosessene med å introdusere standard teknologiske løsninger i hele segmenter av økonomien.

3. Endringer i lovregulering... Analysen viser at det er betydelige hull i russisk lovgivning. Det må revideres under hensyntagen til nye typer forhold, deres juridiske sammensetning. Det kreves et storstilt arbeid med informasjonsrettens begrepsapparat og eliminering av rettslige hindringer som finnes i informasjonslovgivningen og praktiseringen av dens anvendelse. Det er nødvendig å skape et enhetlig digitalt miljø av tillit gjennom utvikling av pålitelige tjenester. Det kreves å etablere et særskilt mellomregime for datakategorier som ikke tilhører kategorien informasjon med begrenset tilgang, men som potensielt er slike. Det er et akutt problem med utviklingen av markedet for tjenester knyttet til håndtering av personopplysninger osv. Samtidig bør ikke staten komme i forkant av oss selv og prøve å strengt regulere prosessene som er under utvikling , som brukerne selv ennå ikke har formulert sine krav til. I tillegg bør vedtakelse av regelverk som regulerer utviklingen av den digitale økonomien skje i dialog med brukere, utviklere, tjenesteleverandører.

4. Kvalifisert kunde... Staten i Russland skaper en ganske seriøs etterspørsel etter en rekke produkter og tjenester, og tilbyr også et stort antall tjenester selv. En betydelig del av disse produktene og tjenestene kan leveres digitalt. Ved å legge inn en ordre for å øke digitaliseringen av egen virksomhet, stimulerer staten dermed ikke bare utviklingen av bedrifter på IKT-feltet, men setter også standarder for arbeid med digitale teknologier, danner en kultur for å jobbe med dem i et bredt spekter. av økonomiske enheter. Som positive eksempler kan man nevne Electronic Russia-programmet, skattemyndighetenes overgang til aksept av elektronisk rapportering, bruk av plastkort for sosiale betalinger, etc.

5. Innføring av ekstra skatteinsentiver for utvikling av digitale teknologier. Alle eksperter setter pris på verdien av reduserte forsikringspremier for vekst av IT-selskaper. De er enstemmige i behovet for å fornye denne fordelen. Nå er det en diskusjon om gjennomførbarheten av å innføre en skattefordel for mengden kapitalinvesteringer i modernisering. Hvis et slikt insentiv dukket opp, ville det også stimulere til mer intensive investeringer fra selskaper i digitale teknologier. Avgjørelsen av skattespørsmål i grenseoverskridende netthandel vil også være ekstremt viktig – dette vil gi en positiv impuls til utviklingen av dette forretningssegmentet.

6. Opplæring og informasjonsformidling om digitale teknologier... Den utbredte bruken av digitale teknologier vil uunngåelig føre til betydelige endringer i sysselsettingsstrukturen og de nødvendige kvalifikasjonene til arbeidere. Det vil kreve et stort antall både IT-spesialister, programmerere og kvalifiserte brukere som kan jobbe i et digitalt miljø. I tillegg er det i dag mangel på såkalte digitale ledere og digitale entreprenører, det vil si toppledere som forstår hvordan man digitalt transformerer forretningsprosesser. Statens arbeid med media blir en egen oppgave for å forberede våre innbyggere på de kommende endringene, for å varsle om risiko og for å drive digital utdanning.

7. Cybersikkerhet... En kritisk forutsetning for utviklingen av den digitale økonomien er å sikre alle økonomiske enheters tillit til at dataene som samles inn, lagres og brukes er beskyttet mot kriminelle inngrep. Til syvende og sist er det bare staten som kan gi slik tillit. For å gjøre dette er det nødvendig å løse flere problemer på en gang: å utvikle juridiske normer for bekjempelse av cyberkriminalitet, å ha kvalifiserte cyberpolitifolk, å utvikle teknologiske løsninger og standarder, for å sikre grenseoverskridende interaksjon (cyberkriminelle kjenner ikke grenser). Samtidig må vi ikke glemme at det å sikre sikkerhet er sekundært til oppgaven med utvikling og vekst.

8. Utvikling av nye teknologiske løsninger... I digitale teknologier er veien fra grunnleggende søkeforskning til kommersiell anvendelse svært kort. Et eksempel på dette er den raske overgangen til det kommersielle stadiet av forskning på kvantedatamaskinen eller kunstig intelligens. Under disse forholdene bør staten ikke bare opprettholde et høyt nivå av bevilgninger til vitenskapelige prosjekter over budsjettet, men også finne de riktige verktøyene for å tiltrekke seg ikke-statlige midler i utforskende forskning, stimulere til utvikling av bedriftsvitenskap, utvikle proaktive forskningsprosjekter, trene ledere av vitenskapelige organisasjoner som er i stand til å kombinere egenskapene til en vitenskapsmann og en gründer. ...

9. Markedsføring til utenlandske markeder... Den økende bølgen av fundamentalt nye produkter og tjenester basert på digitale teknologier gir russiske produsenter en ny sjanse. Som den vellykkede erfaringen til en rekke russiske selskaper (Kaspersky Lab, ABBYY, Parallels, Luxoft, Yandex, etc.) viser, er en rask vekst i eksporten av IT-produkter fullt mulig. Staten kan støtte denne trenden ved å gi markedsføringsinformasjon, støtte deltakelse på utenlandske utstillinger og konferanser, gi subsidier og garantier for eksportkreditter, utligne kostnadene ved patentering, danne investeringsfond rettet mot å gjennomføre M&A-avtaler i utlandet.

10. Grenseoverskridende samarbeid... Utviklingen av moderne digitale teknologier har gjort landegrensene gjennomsiktige. Felles team fra representanter fra forskjellige land er engasjert i arbeid med innovative prosjekter, nye løsninger og tjenester spres umiddelbart over hele verden, konkurransen har blitt transnasjonal. Forsøk på å innføre restriksjoner på internasjonalt samarbeid undergraver svært raskt konkurranseposisjonene til innenlandske produsenter, som et resultat av dette fører en for enkel kamp for å sikre nasjonal sikkerhet til dens egen undergraving. Det er nødvendig å sikre muligheten for russiske brukere til å bruke tjenestene for grenseoverskridende dataoverføring av uklassifisert karakter som tilbys av verdensmarkedet (inkludert innenfor rammen av vitenskapelig og teknologisk utveksling, medisinske konsultasjoner eller overføring av telemetriske data på drift av industriutstyr). Det er nødvendig å stimulere russiske selskapers inntreden i globale teknologiallianser som danner teknologistandarder i årene som kommer.

Våren og sommeren 2017 ble et vendepunkt i bevisstheten til det russiske etablissementet og ekspertmiljøet om viktigheten av digitale teknologier for den videre utviklingen av landet. Den viktigste faktoren i dette skiftet var prosessen med diskusjon og vedtak av programmet Digital Economy of the Russian Federation. Samtidig ble det gitt et signal på høyeste nivå om at i dag "dannelsen av den digitale økonomien er et spørsmål om nasjonal sikkerhet og uavhengighet til Russland, konkurranseevnen til innenlandske selskaper, landets posisjon i verdensarenaen på lang sikt , faktisk i flere tiår fremover." Nå er det viktig at resultatet av så høy oppmerksomhet blir fremveksten av en rekke initiativer og digitaliseringsprosjekter på alle nivåer: fra nasjonale til enkeltbedrifter. Hvis slike prosjekter blir til et massefenomen, er det håp om at antallet teknologiske endringer vil endre livskvalitet, styringssystemer, forretningsmodeller og relasjoner mellom mennesker. Bare slike komplekse endringer kan sikre transformasjonen av den russiske økonomien til en digital.

Når det gjelder russisk næringsliv, er den generelle konklusjonen fra undersøkelsen blant selskaper at de fleste allerede har meldt seg inn i det digitale kappløpet. Eksperter og bedriftsledere forstår at uten bruk av digitale teknologier vil de ikke være i stand til å konkurrere med suksess. Samtidig nærmer selskaper seg disse teknologiene veldig pragmatisk, og legger hovedvekten på ting som det allerede er umulig å gjøre forretninger uten, men de har ikke hastverk med å investere i fundamentalt nye områder. Nøkkeloppgaven for kapteinene i russisk virksomhet er å innse uunngåeligheten av svært alvorlige transformasjoner under påvirkning av digitale teknologier og den komplekse naturen til disse endringene. Det er ikke nok bare å bruke nye teknologiske løsninger - det er nødvendig å revidere de vanlige forretningsmodellene, endre forholdet til entreprenører og reformere styringssystemet.

Digital virkelighet

Informasjonsalderjournalistikk: Transformasjonsfaktorer, utfordringer og utsikter

Oleg R. Samartsev

Anmeldere:

Vartanova EL, doktor i filologi, dekan ved Det journalistiske fakultet, Lomonosov Moscow State University, leder for avdelingen for teori og økonomi i medier, professor, vitenskapelig leder ved Senter for medieforskning i Finland og Skandinavia "NordMedia", korresponderende medlem ved det russiske utdanningsakademiet

Urazova S. L., doktor i filologi

Godkjent av Academic Council of Federal State Budgetary Educational Institution of Continuing Professional Education "Academy of the Media Industry (IPK TV and RV workers)"

© Oleg R. Samartsev, 2017

ISBN 978-5-4485-8639-2

Drevet av Ridero Intelligent Publishing System

Introduksjon

Krisen i moderne journalistikk er forårsaket av mange faktorer, på en eller annen måte knyttet til nye sosiale og teknologiske prosesser innen kommunikasjonsfeltet. Akkurat som den sosiale og kommunikative virkeligheten endret seg etter oppfinnelsen av trykkepressen av John Gutenberg, endrer den moderne virkeligheten seg under påvirkning av digitale teknologier og først av alt Internett. Det er ikke bare formatet for informasjonsformidling som endres – selve det kommunikative og som en konsekvens av det sosiale systemet i seg selv er i endring. Formene for sosial regulering og sosial mediering av mediene endrer seg, nye formater for informasjonsspredning og interaksjon mellom media og publikum blir modernisert og dukker opp, økonomiske strømmer blir omfordelt til fordel for den nye sfæren av informasjonsteknologi, strukturen og formater for virksomheten organisasjon innen kommunikasjon og høyteknologi er i endring og, selvfølgelig, metodikken blir modernisert profesjonelle aktiviteter av journalister, publikum struktur og distribusjon av masse informasjon innhold.

Det er generelt akseptert at grunnlaget for moderne transformasjoner av journalistikk utelukkende er teknologisk faktor, tilkoblet til digitalisering av alle informasjonsprosesser, fremveksten av det globale Internett - en ny kommunikasjonskanal og som et resultat en betydelig endring i funksjonaliteten til journalistikk, men i virkeligheten er prosessen mye mer komplisert. Den teknologiske determinismen til massekommunikasjon har utvilsomt en enorm innvirkning på dens sosiale funksjoner. Moderne teknologier har faktisk blitt en av utløserne for systemiske overganger til et nytt nivå av både media og samfunnet selv, akkurat som fremveksten av trykking, fotografi, radio og TV. Samtidig er konsekvensene av diktatet til nye kommunikasjonsteknologier svært forskjellige. "Kollisjonen mellom det gamle og det nye miljøet" er fortsatt, som M. McLuhan bemerket, "anarkisk og nihilistisk", men i motsetning til tidligere epoker assosiert med materielle, håndgripelige informasjonsbærere, i den digitale æra, er endringsprosessene umåtelig mer dramatisk og dypere trenge inn i det sosiokulturelle laget, fordi «en av egenskapene til den elektriske [ og spesielt digitalt- OS]-teknologi er dens evne til å akselerere transformasjonsprosessen." Hvis vi tar i betraktning hovedforskjellene mellom den nye teknologiske revolusjonen og de tidligere – virtualiseringen av virkeligheten som ligger i digital kommunikasjon, interaktivitet, multimedia og globalitet – bør det antas at i dag er det ikke så mye måten å spre informasjon på som er i endring, men dens type og miljø der medienes funksjoner implementeres. fra masse til global... Nesten alle ryggradsfaktorene i journalistikken er i endring, og dette skjer spontant, klart i forkant av journalistikkens evne til å tilpasse seg nye forhold.

§en. Krisen for tradisjonell journalistikk: drivere for transformasjon

Overgangen til et informasjonssamfunn er flerdimensjonal og multifaktoriell. Det kan vanskelig antas at bare en endring i teknologien for informasjonsformidling har blitt en detonator for globale sosiale prosesser i samfunnet generelt og i journalistikken spesielt. Journalistikk som et sosialt system assosiert med kommunikasjonsteknologi direkte og først av alt, i denne forstand, er imidlertid ganske symptomatisk. Journalistikk er en slags markør for samfunnets beredskap for endringer som er modne for mange ikke kommunikative, men sosiale årsaker, og endringen i kommunikasjonsteknologi er langt fra den eneste og ikke den viktigste transformasjonsfaktoren som påvirker prosessene som foregår i moderne journalistikk. Overgangen fra industrielt til postindustrielt og informasjonssamfunn, formulert av E. Toffler, er preget av globaliseringen av alle sosiale prosesser, systemer og deres relasjoner, inkludert innen massekommunikasjon, som enkelt tilpasser innovasjoner og teknologiske gjennombrudd. Samtidig, for media, er selve utseendet til et nytt kommunikasjonsmiddel tradisjonelt revolusjonerende. Globaliseringen har endret seg mye i forholdet mellom journalistikk og samfunnet der den realiserer sine funksjoner. Ser vi bort fra andre transformasjoner i den globale verden på grunn av digitalisering - politikk, økonomi, sosiokulturell spredning, etc. - la oss merke de betydelige konsekvensene det har for journalistikken. Disse inkluderer:

– sosial: utjevning og forening av nasjonale typer journalistikk med et veldig merkbart ønske om et spesifikt, ikke-nasjonalt format som sosialiserer tilnærminger til presentasjon av informasjon; territorielt ubegrenset sone for forekomst av mediehendelser; sosialisering av sosiale trender gjennom deres medialisering og påfølgende global replikering; globalisering av publikum, segmentert ikke geografisk, nasjonalt, sosialt eller på noen annen institusjonell måte, men utelukkende etter informasjonsintensjon (interesser);

– metodisk: utvisking av grensene mellom forfatteren og publikum, et skifte i vektlegging og "adgang" til dannelsen av informasjonen og dermed den sosiale "agendaen" i strukturen til den sosiale pyramiden fra supereliten til eliten og videre til massene;

– teknologisk: dannelsen av betingelser og stimulering av et svært personlig tilpasset forbrukerformat av forhold til informasjonsmiljøet i et interaktivt format og en reduksjon i rollen til kringkasteren-prediktor, multimedia og globaliteten til informasjonskanalen.

Sosial og manipulerende faktor... Media er i ferd med å bli en effektiv manipulator av PR, og danner en ny offentlig sfære som er vesentlig forskjellig fra Jurgen Habermas intellektuelle ideer. Et miljø som bidrar til dannelsen av et ubegrenset utvalg av offentlige kommunikasjonsmetoder eroderer medieaktørens informasjonsfunksjoner og dens attribusjon, og forenkler dermed teknologiene for propaganda, manipulasjon av opinionen, bruken av ulike PR-påvirkninger og markedsføringskampanjer. Dette forverrer prosessene med "refeudalisering" av den offentlige sfæren, bemerket av Jurgen Habermas på begynnelsen av 1900-tallet, der media mer søker å manipulere massebevisstheten og forme opinionen enn å bringe pålitelig informasjon til offentligheten.

Påvirkningen av den manipulerende faktoren på journalistikk er veldig storskala og destruktiv, siden nye medier ofte danner et virtuelt miljø der informasjon ikke bare og ikke så mye er "pålitelig informasjon om hva som skjedde", men all informasjon, til og med desinformasjon. "Forfalskning" eller " simulert virkelighet". Omdømmejournalistikk fra den trykte æra i dette miljøet taper på forhånd til nye medier og løses opp i en heterogen masse av innhold, mister eneretten til å gi samfunnet informasjon. Troverdighet på nett – et must for tradisjonell journalistikk – er ikke lenger en grunnleggende verdi, som i dag ofte er en prioritet, eksklusivitet og attraktivitet. Globalt publikum skiller seg fra tradisjonelle mediepublikum ved at de er altetende, godtroende og tilbøyelige til å konsumere maskerade, klippet innhold. Under disse forholdene er journalisten forpliktet til å ta hensyn til publikums endrede informasjonsbehov, som blir den avgjørende markøren for suksess for media.

Det bør huskes at journalistikkens krise utvikler seg i en situasjon ikke bare med en alvorlig endret struktur for innholdsforbruk, men også med fremveksten av en ny metodikk.

Metodisk faktor endrer faglige prioriteringer ganske betydelig. Konvergensfaktoren (konvergensen av heterogene medieteknologier) blir viktigere og viktigere, tilgjengeligheten av multiformatrepresentasjon (multimedia) er en ny standard for informasjonsmainstrømmen, og interaktiviteten til moderne medier endrer subjekt-objektet fundamentalt. yrkets bakgrunn.