Digitale giganten Samsung en Google hebben een fusie aangekondigd om een superbedrijf te creëren. De naam van de nieuwe vereniging is nog niet uitgevonden en het is onwaarschijnlijk dat deze op de een of andere manier verbonden zal zijn met merken uit het verleden, maar er circuleren al interessante voorstellen op internet (Goosung, SamGoog, Sung-Gle).
Hoe is dit gebeurdVertegenwoordigers van Samsung en Google zeiden dat ze al heel lang naar de prijs van elkaar vroegen en nu pas besloten tot een volwaardige fusie, en dat alle papieren eind april zouden worden ondertekend. Beide bedrijven hebben veel interessante ontwikkelingen op hun naam staan, die zij gezamenlijk zullen doorvoeren. Het gaat hierbij om de grootschalige ontwikkeling van het mobiele segment, virtual reality, smartwatches en smart home-technologieën. Ze zullen de Google-services en de reeks huishoudelijke apparaten en elektronica van Samsung niet vergeten. Samen is het gemakkelijker om concurrenten te weerstaan - Apple, LG, Lenovo, Huawei en Xiaomi behoren daartoe.
Wat zal er hierna gebeurenHet nieuwe bedrijf meldt dat we de komende zes maanden een grote presentatie zullen hebben waarop ze veel revolutionaire producten in vele richtingen zullen aankondigen. Daar zal het nieuwe merk zijn eerste vlaggenschip presenteren, dat de beste ontwikkelingen zal combineren
Elke actie heeft een achtergrondverhaal. Het is moeilijk te zeggen wanneer precies individuele gebeurtenissen Google ertoe hebben aangezet een alliantie met Samsung aan te gaan; de meeste directe deelnemers aan de gebeurtenissen zijn het daar niet mee eens. Sommigen beweren dat de aanleiding was het patentproces tussen Apple en Samsung, waarin het Zuid-Koreaanse bedrijf bijna een miljard dollar verloor en zal moeten betalen, hoewel het consequent het bedrag van de schadevergoeding verlaagt en geld blijft uitgeven aan advocaten. Anderen zijn ervan overtuigd dat deze alliantie tegen Microsoft gericht is, omdat er voor het eerst in decennia een kans is om de spelregels op de markt voor zowel apparaten als software te veranderen. Iedereen heeft een mening van zijn eigen kant en beoordeelt de gebeurtenissen dubbelzinnig, maar één ding is zeker: de alliantie tussen Samsung en Google kan leiden tot een radicale herstructurering van de markt die gevolgen zal hebben voor alle spelers. Fabrikanten van chipsets en geheugen, maar ook laptops, smartphones en tablets, mediabedrijven en contentaggregators, maar ook telecomoperatoren. In termen van de complexiteit van de overeenkomsten en de aanstaande potentiële veranderingen is deze alliantie goed te vergelijken met Wintel, die decennialang de contouren heeft bepaald voor de ontwikkeling van de computermarkt.
In dit artikel zal ik proberen heel zorgvuldig de richtingen te schetsen waarin een alliantie mogelijk is, iets dat vandaag de dag wordt besproken bij Google, Motorola, Samsung en een aantal andere spelers. Houd er rekening mee dat veel van de details die u in dit artikel leest geen definitieve beslissingen zijn, maar gedachten die binnen bedrijven bestaan. Over veel kwesties zijn de besprekingen nog niet afgerond of zelfs nog niet eens begonnen, maar zullen deze zeker plaatsvinden, aangezien dit voortvloeit uit de aard van de overeenkomsten. Sommige beslissingen zijn al genomen, en dan wil ik benadrukken dat ze daadwerkelijk hebben plaatsgevonden, sommige zijn in discussie en het is nog niet duidelijk wat de praktische implementatie zal zijn. Laten we beginnen.
Patentalliantie tussen Google en Samsung - laten we vrienden zijn tegenIn 2012-2013 bereikten de patentoorlogen een nieuw niveau, met als gevolg dat alle grote fabrikanten in soortgelijke procedures betrokken raakten - zelfs zonder in de rechtszaal te verliezen, gaven de bedrijven alleen maar fantastisch geld uit aan advocaten. In 2014 was de intensiteit van de strijd afgenomen, was de aanvankelijke ijver voorbij, maar ontstond er een beeld waarin de meerderheid van de Android-fabrikanten Microsoft-licentiekosten betalen voor bepaalde patenten. Een lijst met meer dan 20 bedrijven en de betalingskosten bedragen minimaal 1 dollar per telefoon. U kunt bijvoorbeeld kennis maken met een van de nieuwste lijstopties.
Voor Google, dat Android gratis distribueert, is deze situatie bedreigend: het platform is niet beschermd tegen patentaanvallen, de aankoop van Motorola en zijn patentportfolio hebben de situatie niet verlicht, maar alleen maar verergerd, omdat concurrenten niet Google aanvallen, maar individuele fabrikanten. Google kan ze niet allemaal beschermen, omdat dit veel mogelijkheden biedt voor aanvallen. En Motorola zelf lijkt niet beschermd tegen dergelijke aanvallen; zijn mogelijkheden zijn duidelijk beperkt.
De patentovereenkomst tussen Google en Samsung werd gesloten voor 10 jaar, waarbij de bedrijven zowel alle bestaande patenten als de patenten die tijdens de looptijd van de overeenkomst zullen worden ontvangen, daarin opnemen. Dit is al een feit.
Het is mogelijk om deze situatie op te vatten als een consolidatie van de inspanningen tegen Apple of Microsoft, maar dit geeft geen volledig beeld van wat er gebeurt, aangezien de patentovereenkomst slechts een deel is van de alliantie tussen deze bedrijven. groter en dieper. Laten we het verhaal beginnen met het feit dat er binnen Samsung een plan bestaat om de betalingen aan Microsoft, zowel voor licenties als voor andere, te minimaliseren. De strategische beslissing van het najaar van 2013 klinkt als volgt: een partnerschap met Microsoft op de voorwaarden van laatstgenoemde is onmogelijk, wat betekent dat we waar mogelijk het marktaandeel van het bedrijf moeten wegnemen.
Dit heeft al geleid tot een verandering in de productlijn van Samsung: het bedrijf heeft het aantal Windows-laptops zoveel mogelijk teruggebracht, van Chromebooks een prioriteit gemaakt en is daar behoorlijk succesvol in. Er was een volledige weigering om Windows Phone-telefoons te produceren; als Microsoft de productie en R&D voor een dergelijk apparaat volledig zou betalen, zou Samsung een soortgelijk apparaat kunnen uitbrengen, maar het bedrijf zal hierin geen actieve rol spelen. marktsegment opnieuw. Met tablets gaat het ongeveer hetzelfde; het bedrijf brengt de Galaxy Tab Pro (Note Pro) -lijn uit, die extern de Windows 8-interface kopieert en dezelfde positionering creëert als voor Windows-tablets - dit is een directe confrontatie met producten van Microsoft, die de aandacht trekken. deken over mezelf.
De feiten dat Samsung de samenwerking met Microsoft aan het inperken is en zich op Google gaat richten spreken voor zich. Maar het bedrijf wil ook de licentiekosten van Microsoft tegen 2017 tot een minimum beperken. Idealiter creëer je je eigen patenten die alles omzeilen waar je vandaag de dag voor moet betalen. En Google gaat het bedrijf hierbij helpen, aangezien dit van levensbelang is voor de maker van Android.
Vanuit het standpunt van Google is het onjuist om de voorkeur te geven aan één fabrikant, deze dichter bij elkaar te brengen en deze onder de aandacht te brengen. Google heeft altijd benadrukt dat de houding ten opzichte van alle bedrijven hetzelfde is, wat er zelfs toe leidde dat deze laatste na de aankoop van Motorola geen duidelijke voordelen kreeg en de meeste apparaten in de Nexus-lijn nog steeds door andere bedrijven worden geproduceerd - in de nieuwste generatie is dat Asus (Nexus 7) of LG (Nexus 5).
Extern zullen er geen veranderingen plaatsvinden in de manier waarop Google met de markt en andere fabrikanten zal samenwerken. Dat wil zeggen, in woorden: gelijke relaties zullen worden gegarandeerd voor alle bedrijven, maar tegelijkertijd zal de alliantie met Samsung laatstgenoemde een aantal onmiskenbare voordelen opleveren. Vanuit het oogpunt van de huidige situatie doet dit er niet toe, omdat het simpelweg de status quo zal consolideren: Samsung is nog steeds de leider in het Android-apparaatsegment en neemt het leeuwendeel van de markt in beslag.
Of je kunt naar de statistieken van IDC kijken, daar staan vergelijkbare cijfers.
In praktische termen zal de alliantie tussen Google en Samsung een aantal fundamentele veranderingen aanbrengen in de manier waarop Android zal evolueren en wat andere fabrikanten zullen zien. Moderne smartphones en tablets van Samsung hebben twee mappen: één voor programma's van Samsung, de andere voor programma's van Google. De meeste van deze programma's voeren dezelfde functies uit.
Samsung ontwikkelt parallel programma's, aangezien Google geleidelijk zijn ontwikkelingen afsloot, waardoor de dreiging ontstond dat je op een dag, nadat je een nieuwe versie van Android hebt ontvangen, niet alle programma's zult ontvangen die eerder in de kit zaten, en gedwongen zult worden om betaal voor hen. Voor Samsung is deze aanpak onaanvaardbaar, en het bedrijf moest geld investeren in het creëren van zijn eigen alternatieven, die in sommige opzichten beter en in andere opzichten slechter zouden kunnen zijn. Maar de ontwikkeling van deze programma's volgde een parallel verloop.
Op dezelfde manier werd Samsung de eerste fabrikant die samen met de introductie van de Galaxy S een eigen Android-applicatiewinkel opende, die echter niet succesvol werd, maar wel wat geld opleverde. Naar analogie met de Play Store opende Samsung Music Hub, Game Hub en andere, dat wil zeggen applicaties waarin je content kunt kopen. Ze dupliceren ook wat Google alleen doet.
Een van de punten van optimalisatie van de interactie tussen Google en Samsung is de optimalisatie van de inspanningen om Android te ontwikkelen, waarbij elke partij vertrouwen heeft in de veiligheid van zijn investeringen. Hoe is dit mogelijk?
In de praktijk is dit haalbaar doordat een aantal nieuwe, belangrijke Android-functies door Samsung zullen worden ontwikkeld en er ook patenten op zullen worden verleend. Het werkingsschema van een dergelijke interactie ziet er heel eenvoudig uit: eerst creëert Samsung extra functionaliteit, na een jaar wordt het standaard voor Android en ontvangt iedereen het binnen het kader van zijn licenties. Dat wil zeggen dat Google door middel van kruislicenties ervoor probeert te zorgen dat Samsung de kans krijgt om het lot van Android tot op zekere hoogte te beïnvloeden. Dit is een belangrijk punt van samenwerking; in feite nemen beide bedrijven een strategische beslissing om samen de markt op te gaan, en dit leidt tot een groot aantal compromissen, die elk afzonderlijk een sensatie kunnen worden. Laten we eens kijken naar de belangrijkste punten en hun impact op de markt.
Weigering van TouchWiz en sluiting van de Nexus-lijnGoogle zag de Nexus-lijn als een kans om de markt een schoon, onvervalst Android te geven dat bovendien snel updates zou ontvangen. In de productlijn van Nexus worden modellen van verschillende fabrikanten gebruikt; deze hebben vaak de beste prijs-kwaliteitverhouding, zien er goed uit en zijn populair bij een bepaald deel van het publiek. Maar dergelijke producten zijn geen massaverschijnsel geworden; ze zijn niet vertegenwoordigd in netwerken van operators - voor de westerse wereld is dit het belangrijkste kanaal voor de verkoop van telefoons, waar ze worden gesubsidieerd.
De lage kosten van dergelijke apparaten zorgen voor concurrentie binnen de lijn van dezelfde fabrikant; bij het uitbrengen van Nexus moet het de functionaliteit van een Google-apparaat of zijn eigen apparaat opofferen. Dus weigeren ze in de Nexus-lijn meestal een slot voor geheugenkaarten te installeren, om geen concurrentie met hun apparaten te creëren. Bovendien is het logo van de oorspronkelijke fabrikant vrijwel onzichtbaar op de behuizing van het Nexus-apparaat;
Google wil de situatie geleidelijk veranderen, originele telefoonfabrikanten beter zichtbaar maken, en lanceerde hiervoor het Play Edition-programma. Elke fabrikant kan een telefoon of tablet maken met puur Android aan boord; er zijn al voorbeelden van dergelijke apparaten. Ze krijgen ook vrij snel updates van Google en zijn qua basisidee vrijwel hetzelfde als de Nexus-lijn: je krijgt puur Android.
In 2014 zullen we minstens 2-3 aankondigingen zien van nieuwe Nexus-apparaten, tegen 2015 zal dit programma worden gewijzigd in Play Edition van verschillende fabrikanten, de taak van Google is om een unificatie voor de gebruikersinterface te creëren, alle fabrikanten te dwingen geleidelijk hun shells te verlaten, en het winstgevend maken om de beslissingen van anderen te gebruiken. In dit opzicht kunnen Samsung en haar samenwerking worden gezien als de eerste poging om dit te bereiken. Gezien het feit dat Samsung tientallen miljoenen dollars in zijn eigen schil heeft geïnvesteerd en deze blijft ontwikkelen, wordt dit probleem niet ondubbelzinnig waargenomen in het bedrijf - velen willen hun eigen schil niet opgeven, ze zijn bang een uniek kenmerk te verliezen.
Zal het stopzetten van TouchWiz volledig en onmiddellijk zijn? Dat wil zeggen: zal Samsung vanaf een bepaald punt alleen de originele gebruikersinterface gaan gebruiken? Ik ben er zeker van dat dit niet zal gebeuren; bovendien zal het bedrijf proberen beide apparaten te produceren en te kijken naar welke ervan veel vraag is. Dit is een conservatief, maar redelijk gerechtvaardigd inkomen. En op het eerste gezicht betekent dit dat er eigenlijk niets verandert.
Maar als onderdeel van de ontwikkeling van Android zal Samsung niet zozeer vertrouwen op de gebruikersinterface, maar op het toevoegen van nieuwe functies die de functionaliteit van apparaten kunnen uitbreiden. En er is al prioriteit gegeven aan deze richting met beperkte middelen, er wordt steeds minder tijd besteed aan TouchWiz en andere shells.
Ter illustratie kunnen we de ontwikkeling van de Note-lijn aanhalen en unieke functies die voor het eerst op dergelijke apparaten verschijnen - dit zijn pop-upapplicaties, multitasking, de mogelijkheid om in twee applicaties op één scherm te werken en gegevens daarvan over te dragen , tekstherkenning in afbeeldingen (screenshots) en nog veel meer.
Deze functies zullen in een of andere vorm aan Android worden toegevoegd. Zoals u begrijpt, maakt dit geen deel uit van de interface, het is juist de functionaliteit die de mogelijkheden van apparaten uitbreidt en interessanter maakt. Niemand behalve Alcatel heeft bijvoorbeeld de multi-window-modus nog gerepliceerd, nadat Samsung de mogelijkheid heeft gehad om deze van Google over te nemen, maar ze proberen dit niet te doen om beschuldigingen van kopiëren te voorkomen. Maar om de markt bij te houden, zullen ze dit na verloop van tijd moeten doen of budgetten moeten investeren in de ontwikkeling van soortgelijke functies, maar ze kunnen dit niet doen vanwege het gebrek aan voldoende middelen.
De alliantie tussen Google en Samsung om functies te introduceren die voor het eerst op Samsung-apparaten beschikbaar waren, vestigt effectief het technologische leiderschap van Samsung op de Android-markt, waardoor de toekomst veiliger wordt. In de ogen van de consument zal Samsung de pionier zijn op dit gebied, en anderen zullen het kopiëren.
Samsung heeft momenteel een andere richting van shells gecreëerd: Magazine UI, ze kopiëren Windows 8 en verzetten zich tegen producten van Microsoft, voornamelijk tablets.
Ik denk dat dergelijke schelpen en dergelijke zullen bestaan, maar vanuit kostenoogpunt vereisen ze geen diepgaande integratie of verlegging van middelen. Gelukkig of helaas zullen er geen shells zoals TouchWiz meer zijn - het zal geleidelijk verdwijnen, hoewel veel functies zullen blijven bestaan, en in nieuwe versies van Android wordt aangenomen dat de gebruikersinterface door de leverancier kan worden aangepast.
Terugkerend naar de Nexus-lijn kunnen we verwachten dat dit merk in 2015 geleidelijk zal verdwijnen, althans dat is voorlopig het plan. Veranderingen daarin zijn mogelijk als de markt Google Play Edition-apparaten niet goed accepteert, of als fabrikanten niet geïnteresseerd zijn in het uitbrengen van apparaten met een goede prijs-kwaliteitverhouding in ruil voor de verkoop van aanzienlijke exemplaren, zoals tegenwoordig het geval is bij Nexus. Maar de beslissing die binnen Google is genomen, klinkt alsof het bedrijf niet zijn eigen merk apparaten gaat ontwikkelen, merkbaar zal maken en zal concurreren met zijn partners. Dit is een compromis, net als de hele alliantie, die uit dergelijke compromissen is geweven.
Als prettig nawoord: waar voorheen veel bedrijven vroege toegang kregen tot versies van Android, krijgt Samsung vanaf nu de ondersteuning van Google-technici bij het creëren van nieuwe functies om problemen met hun toekomstige integratie te voorkomen. We kunnen zeggen dat de kwaliteit van de code en de efficiëntie zullen toenemen, het zal iets samen zijn. Er zijn nog geen voorbeelden van een dergelijke diepgaande samenwerking.
Samenwerking met Intel - weigering van TizenIn een tijd dat Nokia weigerde het MeeGo-platform, gecreëerd in samenwerking met Intel, te ontwikkelen, pakte Samsung het gevallen vaandel op. Destijds troostte het topmanagement van het bedrijf zich met de illusie dat het MeeGo en alle daarmee samenhangende ontwikkelingen zou kunnen kopen. Het bedrijf geloofde ook dat ze snel ervaring konden opdoen op het gebied van UI, besturingssystemen en de volgende stap konden zetten, iets hoger kunnen springen dan wat er met het Bada-platform gebeurde. Dit gebeurde allemaal niet - de ontwikkelingsdeadlines van Tizen werden voortdurend gemist, qua gebruikersinterface was het dezelfde versie van Bada, of beter gezegd, de evolutie ervan met elementen van de nieuwste TouchWiz.
Intern was Samsung op Tizen bezig met de ontwikkeling van twee smartphones, die elk achtereenvolgens qua lancering werden uitgesteld, eerst naar de lente van 2013, daarna naar de zomer, vervolgens naar de winter en nu weer naar de lente van dit jaar. Hoewel deze modellen volgens de laatste informatie mogelijk volledig worden geannuleerd, wordt over hun lot beslist. De strategische beslissing die binnen Samsung is genomen is als volgt: om de kosten van Tizen op de een of andere manier te rechtvaardigen, zal het in een aantal producten worden gebruikt (camera's, koelkasten, andere huishoudelijke apparaten), maar geleidelijk worden vervangen door Android! Er is geen strategie voor hoe het platform nog lang en gelukkig zal leven.
Het verlaten van Tizen is logisch in het licht van de nauwere samenwerking met Google. Deze beslissing ligt geheel aan de kant van Samsung, het komt voort uit kosten en vooruitzichten. Google pretendeert niet de richting van zijn eigen ontwikkelingen te bepalen, want Samsung kan dit doen en is vrij om zijn eigen platforms te creëren.
Een indirecte reden voor het verlaten van Tizen is het geleidelijke vertrek uit Intel - hoe actiever het bedrijf is in het creëren van chipsets voor mobiele apparaten, hoe groter de concurrentie zal ontstaan met Samsung, omdat het bedrijf gelooft dat zijn toekomst in hetzelfde gebied ligt. In feite wil Samsung hetzelfde bedrijf worden als Intel, maar dan voor alle toekomstige apparaten: processors, geheugen en chipsets produceren. En hij beweegt zich actief in deze richting. Er is hier dus sprake van een belangenconflict. Ik ben er zeker van dat er lokale activiteiten en de release van producten met Intel zullen plaatsvinden, maar dit zal niet leiden tot een volledige breuk in de relaties, dit is niet de stijl van Samsung. Het bedrijf zal proberen de vinger aan de pols te houden en op de hoogte te blijven van alle ontwikkelingen.
Samsung Content Compromis - Exclusieve partnerHoewel de technische details over hoe de programma's van Google en Samsung die standaardfuncties dupliceren, zullen worden gewijzigd (gecombineerd, uitgefaseerd, enz.) niet duidelijk zijn, is de door Google voorgestelde strategie op inhoudelijk gebied duidelijk en duidelijk. Met Samsung als voorbeeld wil Google de spelregels veranderen voor alle leveranciers die proberen hun eigen applicatie- of contentstores te creëren.
Het door Google voorgestelde schema ziet er als volgt uit: de verkoper geeft zijn eigen winkel op, maar krijgt in ruil daarvoor een speciale merksectie waarin hij promoties, promoties, enzovoort kan organiseren. Dat wil zeggen dat dit een gedeelte van de Play Store is dat aan een specifiek bedrijf is gekoppeld.
Tegelijkertijd ontvangt de verkoper (in ons geval Samsung) op grond van een overeenkomst voor het delen van inkomsten een deel van de inkomsten van Google uit de verkoop van inhoud. Dit aandeel is minder dan wat de verkoper vandaag ontvangt door rechtstreeks met contentaanbieders samen te werken, maar de omzet is merkbaar hoger, aangezien het leeuwendeel van de omzet via de oorspronkelijke Play Store gaat, waar de verkoper vandaag de dag absoluut niets van ontvangt. Tot op zekere hoogte zien we de aanpak die Google tegenwoordig hanteert bij het werken met operators. Deze kwestie wordt zeer actief besproken tussen Google en Samsung, het geschil gaat over het percentage dat het bedrijf wil ontvangen uit verkopen in de Play Store van zijn apparaten.
Ik ben er zeker van dat de partijen tot overeenstemming zullen kunnen komen, wat betekent dat we in de tweede helft van 2014 of iets later een geleidelijke stopzetting van onze eigen applicatiewinkels en inhoud zullen zien, althans van Samsung. Dit is logisch en lijkt de juiste stap.
Dit is ook goed voor Google, omdat het hen in staat zal stellen zich te concentreren op het promoten van hun eigen applicatiewinkel; degenen die oplossingen van derden integreren (bijvoorbeeld de Yandex-applicatiewinkel), dit zal steeds minder logisch zijn. Google zal ook tools hebben om applicatiestores van derden te sluiten onder licenties van fabrikanten of operators.
Alliantie tegen Microsoft - hoe Google met de handen van iemand anders zal vechtenHierboven hebben we gekeken naar de algemene schets van de gebeurtenissen, waarin, naast technische problemen (het lot van Nexus is nog steeds een technische kwestie die geen mondiale rol speelt), er nog andere aspecten zullen zijn, waarvan sommige al beginnen te veranderen werk en schets de echte doelstellingen van de alliantie. Niemand verwoordt deze doelen expliciet en vermijdt harde woorden, maar de essentie komt nog steeds neer op het feit dat de vriendschap tussen Samsung en Google en de ontwikkeling van Android moeten leiden tot de verzwakking van Microsoft – een afname van marktaandeel op het gebied van beide besturingssystemen en applicatiesoftware. Het lijkt misschien een sprookje, maar alle stappen die Samsung vandaag zet geven precies dit aan. Of er iets van hen zal komen of niet, is onduidelijk. Dat dit gunstig is voor Google is ook geen geheim, maar Google zelf is hier niet daadwerkelijk bij betrokken, dit zijn de inspanningen van Samsung die, als ze daarin slagen, ontwikkelingsvoorwaarden zullen creëren voor alle fabrikanten op Android.
Eén van de pijlers waarop Microsoft vandaag de dag staat is het kantoorpakket, het is een standaard over de hele wereld en dit kan niet veranderd worden. Het gebrek aan offline programma's om op Android/iOS te werken, de lastige kruk van Office 365 - dit alles zorgt voor de populariteit van programma's van derden, die vaak niet de functionaliteit bereiken van wat consumenten graag zouden willen zien. Het grootste probleem met al dit soort oplossingen is dat bedrijven niet over voldoende middelen beschikken om alle ideeën uit te voeren en iets verteerbaars te maken.
De eerste stap in deze richting is de lokalisatie van de Zuid-Koreaanse versie van Office voor Android van Hancom.
Of het een populair programma voor Android zal worden is onbekend. Het feit dat het op vrijwel alle Samsung-toestellen zal staan, garandeert een zekere populariteit. Maar ze zal de standaard zeker niet kunnen veranderen. Net als Google Documenten kon dit echter niet worden gedaan. Maar deze stap is heel goed in staat om de weg voor MS Office naar de Android-markt te sluiten.
De strategie van Samsung is om te investeren in software die kan concurreren met elk Microsoft-product dat een aanzienlijk marktaandeel heeft. Tegelijkertijd is dit niet de creatie van hun eigen analogen, zoals in het verleden het geval was, maar de steun van onafhankelijke teams - een van de prioriteiten is bijvoorbeeld het verdrijven van Skype. Iets zegt me dat deze ontwikkelingsrichting Google meer in de kaart speelt dan Samsung - hoewel dit formeel een initiatief van dit specifieke bedrijf zal zijn.
Het lot van Motorola: budgettelefoons en personeelsinkrimpingenAls onderdeel van de veranderingen die plaatsvinden bij Google en een fundamenteel andere samenwerking met Samsung, wordt het hebben van een eigen telefoonfabrikant overbodig. Omdat Motorola al een aantal jaren geen noemenswaardig succes op de markt heeft weten te behalen, begint dit bovendien tegen te werken. Waarom dure productie behouden als je deze voor andere gebieden kunt hergebruiken, dingen kunt doen die geen overlap hebben met Samsung (nou ja, of nog niet).
Veel nieuws is er niet over het lot van Motorola - voorlopig heeft het bedrijf een plan voor 2014, waarbinnen het een aantal budgetsmartphones zal introduceren (een vereenvoudigde Moto G in een versie voor 50 en zelfs 30 dollar). Er komt ook een nieuw vlaggenschip dat boven de Moto X komt te staan en gebruik zal maken van dezelfde ontwikkelingen. Als Motorola tegen het einde van het jaar geen duidelijk succes kan aantonen, zal het lot van het bedrijf worden bepaald door ontslagen en de sluiting van bepaalde gebieden – met name smartphones. Het is een pijnlijke vraag, maar binnen Motorola schatten ze hun toekomst niet zo goed in; ze geloven dat Google zal proberen ze zo snel mogelijk kwijt te raken. Dit zijn de zogenoemde indirecte verliezen van de alliantie Google-Samsung.
KortomAls alles begint te gebeuren zoals hierboven beschreven, zal niets de alliantie tussen Google en Samsung verstoren, dan zal de onderlinge afhankelijkheid van deze bedrijven op Android-gebied over 2-3 jaar bijna absoluut worden. Dat wil zeggen: het lot van Google zal tot op zekere hoogte afhangen van de hardwareontwikkelingen van Samsung, en deze laatste zal volledig afhankelijk zijn van software van Google. Dit is niet de slechtste vorm van samenwerking in het verleden; het Wintel-platform vormde precies zo'n tandem. Wederzijdse belangen op het gebied van Android bieden Samsung een enorme markt voor chipsets en geheugen - de prioriteitsgebieden die het bedrijf vandaag de dag heeft. Door in dit stadium eigen investeringen in alternatieven voor Android te weigeren, komt er geld vrij voor de bouw van fabrieken en technologieontwikkeling. Dat wil zeggen: investeren in gebieden waar Samsung op betrouwbare wijze weet te slagen. Beide partijen profiteren van het bondgenootschap, maar dit betekent niet dat het alle problemen waarmee het wordt geconfronteerd, zal kunnen oplossen. Ik ben er zeker van dat de afhankelijkheid van Android van patentlicenties van Microsoft binnen twee tot drie jaar zal verdwijnen of zal worden teruggebracht tot onbeduidende bedragen. Het is onwaarschijnlijk dat Microsoft de markt voor kantoorsoftware zal kunnen verdringen, maar ze zullen wel hun eigen platform kunnen beschermen en tegelijkertijd de verkoop van Windows-laptops kunnen terugdringen als gevolg van de explosieve groei van Chromebooks. Google begeeft zich al op het grondgebied van Microsoft en verandert de Chrome-browser in een soort besturingssysteem, u hoeft deze niet af te sluiten om volledig te kunnen werken - dit is een soort misleidende stap om Google-producten populair te maken.
De poging van Microsoft om een soortgelijke stap te zetten en een smartphone uit te brengen met Android aan boord en alle Microsoft-services, maar ondersteuning voor Google-applicaties, zal een vreselijke hoofdpijn worden - niemand heeft applicaties van de Play Store naar het platform van iemand anders kunnen porten, zodat ze allemaal werken. Daarom blijft dit speelgoed een ding op zichzelf.
Ik wil nogmaals benadrukken dat een deel van het bovenstaande al heeft plaatsgevonden, dat sommige zich in het proces van discussie bevinden, dat sommige vragen daaruit voortvloeien en nog niet eens zijn aangeroerd. Eén ding is zeker: deze alliantie kan de hele markt veranderen, vooral als deze op volle capaciteit draait. Het doel van dit artikel was om u een perspectief te geven op de veranderingen die door deze twee bedrijven in gang worden gezet en hun ogenschijnlijk onschuldige aankondiging van kruislicenties voor patenten.
Digitale giganten Samsung en Google hebben een fusie aangekondigd om een superbedrijf te creëren. De naam van de nieuwe vereniging is nog niet uitgevonden en het is onwaarschijnlijk dat deze op de een of andere manier verbonden zal zijn met merken uit het verleden, maar er circuleren al interessante voorstellen op internet (Goosung, SamGoog, Sung-Gle).
Hoe is dit gebeurdVertegenwoordigers van Samsung en Google zeiden dat ze al heel lang naar de prijs van elkaar vroegen en nu pas besloten tot een volwaardige fusie, en dat alle papieren eind april zouden worden ondertekend. Beide bedrijven hebben veel interessante ontwikkelingen op hun naam staan, die zij gezamenlijk zullen doorvoeren. Het gaat hierbij om de grootschalige ontwikkeling van het mobiele segment, virtual reality, smartwatches en smart home-technologieën. Ze zullen de Google-services en de reeks huishoudelijke apparaten en elektronica van Samsung niet vergeten. Samen is het gemakkelijker om concurrenten te weerstaan - Apple, LG, Lenovo, Huawei en Xiaomi behoren daartoe.
Wat zal er hierna gebeurenHet nieuwe bedrijf meldt dat we de komende zes maanden een grote presentatie zullen hebben waarop ze veel revolutionaire producten in vele richtingen zullen aankondigen. Daar zal het nieuwe merk zijn eerste vlaggenschip presenteren, dat de beste ontwikkelingen zal combineren
Het hoofd van het bedrijf ligt in coma en zijn zoon wordt gearresteerd. Niettemin blijven de fortuinen van de clan groeien. Met 6 miljard dollar per jaar.
Vijf vertegenwoordigers van de miljardairsdynastie geassocieerd met het Zuid-Koreaanse bedrijf Samsung werden opgenomen in de nieuwe Forbes-ranglijst van 's werelds rijkste mensen. De gecombineerde huidige rijkdom van het gezinshoofd, zijn vrouw, zoon en twee dochters bedroeg $ 30 miljard.
De clan blijft rijk worden, ondanks het feit dat Samsung in het middelpunt stond van een enorm corruptieschandaal, waardoor de Zuid-Koreaanse president Park Geun-hye uit de macht werd gezet, haar goede vriend werd gearresteerd en er strafzaken werden geopend tegen bijna drie dozijn mensen.
Ex-president wordt ondervraagd
De 65-jarige Park Geun-hye, die tot een maand geleden de functie van president van Zuid-Korea bekleedde, werd 21 uur ondervraagd op het parket en keerde pas in de vroege ochtend van woensdag 22 maart naar huis terug. Vertegenwoordigers van het Openbaar Ministerie van het centrale district van Seoul hebben niet uitgesloten dat op basis van het verzamelde bewijsmateriaal het voormalige staatshoofd zal worden gearresteerd, zo meldde persbureau Yonhap woensdag. Park Geun-hye wordt beschuldigd van omkoping, machtsmisbruik en het doorgeven van vertrouwelijke informatie aan buitenstaanders.
Park Geun-hye, de dochter van de Zuid-Koreaanse president die deze functie bekleedde van 1963 tot 1979, aanvaardde in februari 2013 een presidentiële ambtstermijn van vijf jaar. In oktober 2016 brak een corruptieschandaal uit toen werd onthuld dat Park Geun-hye haar goede vriendin Choi Soon-sil betuttelde, die deze vriendschap voor persoonlijk gewin gebruikte. Ze bemoeide zich met overheidszaken en zette grote Zuid-Koreaanse bedrijven onder druk om donaties te doen aan stichtingen onder haar controle. Choi Soon Sil is al voor de rechtbank verschenen. Maar dit was nog maar het begin van grote ontslagen en strafzaken.
Op 9 december 2016 stemde het Zuid-Koreaanse parlement voor het afzetten van de president van het land, Park Geun-hye. In maart 2017 bevestigde het Constitutionele Hof van het land de verwijdering van Park Geun-hye uit de macht.
Samsung en het corruptieschandaal
53 Zuid-Koreaanse bedrijven die in Choi Soon-sil-fondsen investeerden, werden verdacht van corruptie. De grootste daarvan was Samsung. Er werden aanklachten ingediend tegen het feitelijke hoofd van het bedrijf, Samsung Vice President Lee Jae-yong, die in 2015 toestemming gaf voor de overdracht van $38 miljoen naar de rekeningen van Choi Soon-sil fondsen. Volgens onderzoekers gebeurde dit in ruil voor overheidssteun voor de fusie van twee dochterondernemingen van Samsung (Samsung C&T Corp. en Cheil Industries Inc.), waarvan het staatspensioenfonds de belangrijkste aandeelhouder was. In februari 2017 werd de 48-jarige miljardair Lee Jae-yong gearresteerd.
Dit was de tweede test voor Samsung in een jaar tijd. De eerste vond plaats na de release van de nieuwe vlaggenschip-smartphone van het bedrijf, de Samsung Galaxy Note 7, op 19 augustus 2016. Al op 2 september schortte het bedrijf de verkoop van nieuwe smartphones op en riep het 2,5 miljoen verkochte apparaten terug na meldingen van brand. In oktober 2016 daalde de kapitalisatie van het bedrijf met $ 17 miljard na de aankondiging van de volledige stopzetting van de productie van de Galaxy Note 7.
Geen van deze schandalen had echter gevolgen voor de financiële positie van Samsung (aan het einde van het jaar steeg de nettowinst van het bedrijf met 11,3% vergeleken met het voorgaande jaar en bedroeg 19,4 miljard dollar) en had geen invloed op het welzijn van de Zuid-Koreaanse miljardairs die ermee verbonden zijn. met het bedrijf.
De lijst met de rijkste burgers van Zuid-Korea wordt opnieuw aangevoerd door Lee Kun-hee, voorzitter van de Raad van Bestuur van Samsung, die sinds mei 2014 in coma ligt na een hartaanval. Het fortuin van Lee Kun-hee wordt geschat op $15,1 miljard. Zijn zoon, Samsung Vice President Lee Jae-yong, stond op de derde plaats in de lijst van de rijkste burgers van Zuid-Korea (nettowaarde: $6 miljard). Op de lijst met miljardairs stonden ook de vrouw van het hoofd van het bedrijf, Hong Ra Hee ($1,8 miljard) en zijn twee dochters - Lee Boo Hin ($1,6 miljard) en Lee Seo Hyun ($1,5 miljard).
De fotogalerij van Forbes vertelt het verhaal van deze vijf mensen die hoe dan ook miljardair blijven.
Lee Kun-hee, voorzitter van de raad van bestuur van Samsung Group
Nettowaarde in maart 2017: $ 15,1 miljard
In de loop van het jaar groeide het met 5,5 miljard dollar
Lee Kun-hee werd in 1987 hoofd van de Samsung Group. In 2008 deed de politie een inval in zijn huis en beschuldigde Samsung ervan politici en rechters om te kopen. “Ik draag voor alles de verantwoordelijkheid, inclusief de morele en juridische verantwoordelijkheid”, zei Lee Kun-hee toen. De rechtbank veroordeelde hem tot een boete van 110 miljoen won (ongeveer 98 dollar) en een proeftijd van drie jaar. Een paar maanden later verleende de Zuid-Koreaanse president gratie aan de miljardair en wist hij zijn zetel in het Internationaal Olympisch Comité te behouden. In 2010 vernietigde het Hooggerechtshof van Zuid-Korea het vonnis en leidde Lee Kun-hee opnieuw de Samsung Group.
In mei 2014 kreeg Lee Kun Hee een hartaanval en ligt sindsdien op de intensive care. Er is geen officiële informatie over zijn gezondheidstoestand.
De vrouw en drie kinderen van Lee Kun Hee zijn miljardairs. Een andere dochter, Lee Yun Hung, pleegde in 2005 zelfmoord door zichzelf op te hangen in haar appartement in Manhattan. Ze was 26 jaar oud.
In de Forbes-ranglijst van mondiale miljardairs van 2017 staat Lee Kun-hee op de 68e plaats met een fortuin van $15,1 miljard (nr. 1 onder de rijkste burgers van Zuid-Korea). Sinds 22 maart 2017 groeit zijn fortuin sneller dan dat van welke Zuid-Koreaanse zakenman dan ook, en bedraagt het al $16,9 miljard.
Lee Jae-yong, vice-president van Samsung
Nettowaarde in maart 2017: $6,7 miljard
Is al een jaar niet veranderd
De 48-jarige Lee Jae-yong is feitelijk het hoofd van Samsung sinds mei 2014, toen zijn vader, het hoofd van het bedrijf, een hartaanval kreeg.
In februari 2017 werd Lee Jae-yong gearresteerd op beschuldiging van corruptie. Volgens onderzoekers gaf hij toestemming voor de overdracht van 38 miljoen dollar naar de rekeningen van Tsong Soon-sil (een goede vriend van de president van het land). Het geld werd betaald zodat de regering de fusie van twee dochterondernemingen van Samsung (Samsung C&T en Cheil) zou steunen. Industries), waarvan de belangrijkste aandeelhouder het staatspensioenfonds was. En hij had ook geen bezwaar tegen de overdracht van de macht in het bedrijf van vader op zoon.
Volgens onderzoekers betaalde Lee Jae-yong bovendien $ 3 miljoen voor het trainen van zijn dochter Tsong Soon-sil. Ze is van plan om op de Olympische Spelen van 2020 in Tokio deel te nemen aan de paardensportdressuur. Van dit geld werd $ 850.000 betaald voor de aankoop van de merrie Vitani V in Spanje, waarop de dochter van de favoriet van de president van plan was om deel te nemen aan de Olympische Spelen. Lee Jae-yong gaf zelf toe dat het bedrijf de aankoop van het paard had betaald. Hij noemde deze actie een vergissing en verzekerde dat het niets te maken had met een poging om enig voordeel voor Samsung te verkrijgen.
Het was tijdens het leiderschap van Lee Jae-yong dat het bedrijf de Galaxy Note 7 lanceerde om de release van het vlaggenschip iPhone 7 voor te zijn. De haast had tot gevolg dat tientallen gevallen van smartphoneschermen in brand vlogen en deze vrijwel onmiddellijk uit de productie haalden.
Hong Ra Hee, echtgenote van het hoofd van Samsung
Nettowaarde in maart 2017: $ 1,8 miljard
In de loop van het jaar met 800 miljoen dollar verhoogd
Hong Ra Hee is 71 jaar oud. Ze werd geboren in de familie van de voorzitter van de raad van bestuur van de toonaangevende Zuid-Koreaanse krant JoongAng, die momenteel wordt geleid door haar broer. Hong Ra Hee is directeur van Leeum, het kunstmuseum van Samsung, en staat bekend om haar succesvolle aankopen van meesterwerken. Ze maakt geen deel uit van het management van Samsung. Haar vermogen is gebaseerd op aandelen van Samsung Electronics. In maart 2012 kwam ze voor het eerst op de wereldranglijst van miljardairs terecht.
Lee Boo Hin, topmanager van Samsung C&T
Nettowaarde in maart 2017: $ 1,9 miljard
Gedurende het jaar daalde het met $300 miljoen
De oudste dochter van Lee Kun-hee. Twee derde van het fortuin van de 46-jarige Lee Boo Hin is gelinkt aan Samsung C&T, dat resorts ontwikkelt en zakelijke diensten levert. Ze leidt de aan Samsung gelieerde hotelketen Shilla en is na Lotte de tweede belastingvrije exploitant. Onlangs kreeg ze na haar vijfde poging toestemming om een nieuw hotel te bouwen in het centrum van Seoul.
Lee Seo-hyun, hoofd van Samsung C&T
Nettowaarde in maart 2017: $ 1,7 miljard
Gedurende het jaar daalde het met $ 200 miljoen
Lee Kun Hee's tweede dochter, de 43-jarige Lee Seo Hyun, studeerde af aan de Parsons School of Design in New York. Sinds 2002 werkte ze bij een divisie van Samsung - Cheil Industries, gespecialiseerd in mode en luxegoederen. Onlangs werd ze benoemd tot president van Samsung C&T, dat resorts ontwikkelt en zakelijke diensten levert. Ze heeft de taak om de winst van het bedrijf tegen 2020 te vervijfvoudigen.
