Есть ли лекарство от кризиса? говорит андрэ маньковский, президент компании амт-груп

Оставьте комментарий 6,950

АМТ-ГРУП (АМТ-ГРУП, ЗАО) присутствует на рынке системной интеграции в России с 1994 года. Интегратор выполняет проектирование, внедрение и техподдержку инфраструктурных и информационных систем, а также систем управления информационной безопасностью. Кроме того, игрок выполняет консалтинговые проекты и проводит обучение персонала заказчиков. АМТ-ГРУП имеет партнерские соглашения с более чем 50 мировыми производителями оборудования и программного обеспечения, включая , Ericsson, Genesys, Polycom, Tandberg. В штате компании более 350 человек, в том числе 150 инженеров-проектировщиков и инженеров технической поддержки, специализирующихся по разным решениям. 13 сотрудников АМТ-ГРУП получили высшую квалификацию в области сетевых технологий - Cisco Certified Internetwork Experts. У АМТ-ГРУП более чем 60 сервисных региональных партнеров в более 100 городах России и стран СНГ. Центральный офис АМТ-ГРУП находится в Москве. Филиалы расположены в Санкт-Петербурге и Краснодаре.

Для корпоративных клиентов АМТ-ГРУП предлагает решения в следующих областях : корпоративные сети передачи данных (мультисервисные LAN/WAN, беспроводные), корпоративные системы связи, контакт-центры, видеоконференцсвязь, информационная безопасность, сертификационное производство, центры обработки данных, системы мониторинга и управления корпоративной ИТ-инфраструктурой, инженерные системы интеллектуальных зданий (структурированные кабельные системы, системы бесперебойного и гарантированного электропитания, системы кондиционирования), системы контроля доступа, ситуационные центры, системы видеонаблюдения, внедрение бизнес-приложений, организация коллективной работы, внедрение средств виртуализации. Для операторов связи АМТ-ГРУП предлагает решения в таких областях телекоммуникаций, как сети доступа, магистральные мультисервисные сети, операторские голосовые сети, IP-телефонии, IPTV, цифровое интерактивное телевидение, беспроводные решения, Wi-Fi, WiMax, интегрированное управление сетями, решения OSS/BSS, решения для операторов мобильной связи.

АМТ-ГРУП оказывает также услуги по проектированию, которые включают предпроектные исследования, подготовку типовых решений, создание подробного техзадания совместно с заказчиком, отработку решения в макетах в лаборатории АМТ-ГРУП или в пилотных зонах на площадке заказчика, проработку эскизного проекта, техническое проектирование в соответствии с ГОСТ, СНиП, международными и индустриальными стандартами, обязательное макетирование сети на площадке АМТ-ГРУП, разработку технического проекта, пуско-наладочные работы на объектах, приемо-сдаточные испытания, разработку рабочей документации и передачу проекта в службу поддержки.

В состав AMT-ГРУП входит телекоммуникационная компания - оператор связи АМТ-ГРУП ТЕЛЕКОМ (АГ Телеком) . Собственная транспортная инфраструктура, современное оборудование сети, полный пакет лицензий на предоставление услуг связи позволяют формировать широкий спектр телекоммуникационных услуг.

АМТ-ГРУП осуществляет и аутсорсинговую поддержку, предлагая услугу «мониторинг и управление», которая направлена на обеспечение согласованного уровня доступности и непрерывности функционирования ИТ-инфрастуктуры, сокращение связанных с ее функционированием затрат, высвобождение ресурсов инженерного персонала.

АМТ-ГРУП выполняет проекты для организаций разных отраслей бизнеса и государственного управления, наиболее активно работая в телекоммуникациях (в числе заказчиков - «Комстар ОТС», «Транстелеком», «МегаФон», «МГТС», «НТВ-Плюс», «Ростелеком», «Скай Линк», банках (Банк ВТБ 24, Внешэкономбанк, Сбербанк), топливно-энергетическом комплексе («Газпром», «Газпром нефть», «Средневолжская газовая компания», «Томскнефтехим»), промышленности («Государственный рязанский приборостроительный завод», «Металлоинвест», «Невинномысский азот», ОГК-1, «Северсталь-авто»), транспорте (Авиакомпания «Трансаэро», Московский метрополитен, Петербургский метрополитен, РЖД), государственном секторе (Курчатовский институт, Министерство природных ресурсов РФ, ФГУП «Атомэнергопроект», ФГУП Концерн «Росэнергоатом», Федеральная таможенная служба, Федеральное казначейство).

«На мой взгляд, системные интеграторы еще не почувствовали на себе воздействия кризиса: многие из них в качестве инструмента кредитования использовали финансовые возможности вендоров, бюджеты заказчиков по крупным проектам на 2008 год сформированы, и, хотя наметилась тенденция к пересмотру бюджетов, крупным заказчикам выгоднее завершать начатые проекты, чем замораживать уже сделанные инвестиции.

В то же время, понятно, что бюджеты крупных компаний на ИТ в 2009 году будут существенно пересмотрены в сторону сокращения инвестиционных затрат, однако, сегодня даже их операционные потребности способны сформировать уровень спроса, позволяющий системным интеграторам надеяться на возможность "пережить" 2009 год, сохранив свой статус и имидж на рынке. В свое время, в 2000 году, в нашей компании в разы вырос объем оказываемых услуг за счет того, что при формировании бюджетов в режиме экономии многие крупные компании, отказывались от развития ИТ и сокращали соответствующий персонал, переводя текущие работы по поддержке своих ИТ-инфраструктур на аутсорсинг. Сейчас мы видим ту же картину - кадровые агентства фиксируют появление на рынке большого количества соискателей в сфере ИТ.

Понятно, что в ближайшее время в качестве антикризисных мер следует, в первую очередь, уделить внимание финансовой дисциплине, строгому контролю за движением денежных средств. Сейчас трудно позволить себе проекты, предоставляющие рассрочки заказчикам. При этом, в росте курса доллара, помимо отрицательных моментов, связанных с тем, что многие контракты были номинированы в рублях, есть и свои положительные стороны. Зарплата, прочие затраты уже давно привязаны к рублю, и стоимость оверхедов будет, таким образом, понижаться.
Мы считаем важным в этот момент сохранить наших заказчиков, сохранить нашу команду, только так можно сохранить свое имя и положение на рынке».

«Компании»

«Новости»

Андрэ Маньковский: «Бизнес - это люди»

О проектах, реализованных компанией АМТ-ГРУП, писалось не раз. Глава этой компании на интервью соглашается довольно редко, предпочитая оставаться «за кадром». В сегодняшнем интервью журналу «CIO» президент АМТ-ГРУП Андрэ Маньковский подводит итоги 2007 г., рассуждает о тенденциях и перспективах рынка системной интеграции.
ссылка: http://www.computerra.ru/cio/ old/offline/2007/67/348464/

Есть ли лекарство от кризиса? Говорит Андрэ Маньковский, президент компании АМТ-ГРУП .

АМТ-ГРУП реализует проект по запуску цифрового спутникового вещания в Республике Казахстан.

«Внедрение цифрового телевещания в стране имеет огромную социальную значимость, — прокомментировал старт нового проекта Президент АМТ-ГРУП Андрэ Маньковский. – Мы благодарим Заказчика и наших партнеров за высокую оценку компетенций и профессионализма сотрудников АМТ-ГРУП в области цифрового ТВ, а также за предоставленную возможность внести вклад в создание единого информационного пространства Республики Казахстан».
ссылка: http://www.telesputnik.ru/ts/ news/724#.Ucv1y6A07IU

Александр Гольцов возглавил «АМТ-Груп»

«Сегодня «АМТ-Груп» — это сложившийся коллектив профессионалов, — говорит президент компании Андрэ Маньковский, чьи слова приводятся в пресс-релизе. — Я уверен, что наши экспертные знания, опыт и компетенции Александра будут способствовать укреплению позиций компании на рынке, ее дальнейшему росту и развитию».
ссылка: http://www.4cio.ru/news/view/ 1723/

АМТ-ГРУП объявляет о назначении директора по стратегии и инновациям

«Сегодня мы ставим перед собой амбициозные цели, и на Александра возложены задачи активного развития компании, — говорит Андрэ Маньковский, президент «АМТ-ГРУП». – Александр хорошо знает нашу компанию изнутри, имеет богатый опыт работы на рынке системной интеграции. Приход Александра совпал с началом нового этапа развития АМТ-ГРУП, и мы уверены, что вместе сможем сделать нашу компанию еще более успешной и эффективной».
ссылка: http://www.tssonline.ru/ newstext.php?news_id=74566

Сергей Лукаш стал директором представительства компании «АМТ Груп» в Краснодаре

«АМТ Груп с самого начала своей работы уделяло большее внимание региональным проектам», – сообщил Андрэ Маньковский, Президент компании АМТ Груп. Он также сказал, что сейчас в России и СНГ существует четыре отделения компании, представительство в Краснодаре успешно работает уже четыре года. Сегодня можно говорить об увеличении спроса на качественные услуги по созданию современных высокотехнологических систем в регионах России, росте потребностей в развитии ИТ-инфраструктур со стороны промышленных предприятий.
ссылка: http://www.yuga.ru/news/35066/

Italtel и АМТ-ГРУП будут работать вместе

В рамках выставки «Связь-Экспокомм-2008» поставщик NGN-решений Italtel и системный интегратор АМТ ГРУП подписали соглашение о совместном продвижении, внедрении и поддержке NGN-решений на базе мультисервисной платформы Italtel iMSS. До этого Italtel использовала практику прямых продаж, а «сегодня Italtel выбрала нас», сказал Андрэ Маньковский, президент АМТ-ГРУП.
ссылка: http://www.iksmedia.ru/news/ 2197059.html

Мультисервисным решениям — свой канал
Тем не менее, используя весь арсенал имеющихся технологий и решений, в Italtel надеются заполучить в течение года в качестве клиентов еще двух российских операторов и хотя бы одного корпоративного заказчика, подчеркивая, что это должны быть очень крупные организации. И рассчитывают на содействие в этом специалистов «АМТ-Груп». Следует отметить, что обе компании сближает сотрудничество с Cisco – АМТ является многолетним «золотым» партнером, а Italtel – лучшим итальянским партнером по унифицированным коммуникациям. Глава «АМТ-Груп» Андрэ Маньковский полагает, что в течение первого года работы доходы за счет сотрудничества с Italtel составят около 1,5 млн долл. (суммарный оборот российской компании в 2007 году равен 140 млн).
ссылка: http://www.osp.ru/news/ articles/2008/20/5042544/?rss_ feed=yandex

АМТ Груп расширяет бизнес

«Для нас переезд в новый офис – это знаковое событие, знаменующее новый этап в развитии компании, – подчеркнул Андрэ Маньковский, президент AMT Груп. – Мы выросли из старых стен. Новый просторный и современный офис создает новую атмосферу, открывает новые возможности для динамичного развития компании. Объединение московских подразделений в одном здании сделает наши внутрикорпоративные коммуникации более эффективными, а, значит, повысит и уровень обслуживания наших заказчиков».
ссылка: http://www.connect.ru/ newsdetail.asp?id=5640

АМТ-ГРУП поддерживает Государственную Третьяковскую галерею

«Мы рады возможности принять участие в оснащении Государственной Третьяковской Галереи современными техническими средствами. Сохранение и широкое распространение культурного наследия мы считаем очень важной задачей, и большая честь для нас — способствовать её решению», — говорит Андрэ Маньковский, президент АМТ-ГРУП.
ссылка: http://www.nag.ru/news/ newsline/12979/amt-grup- podderjivaet-gosudarstvennuyu- tretyakovskuyu-galereyu.html

Три ведущих российских ИТ-компании – АМТ-ГРУП, CompTek и «Энвижн Груп» – стали спонсорами двух студенческих Олимпиад Cisco

«Олимпиада позволяет определить лучших из лучших, – считает Андрэ Маньковский, президент компании АМТ-ГРУП. – Ее победителями становятся по-настоящему талантливые молодые специалисты, в чем мы постоянно убеждаемся на практике: в нашей компании успешно работают призеры олимпиад прошлых лет. Мы поддерживаем идею проведения Олимпиады с момента ее учреждения и намерены принимать участие в ее организации и в дальнейшем. Мы верим в исключительное значение Олимпиады как для ее участников, так и для отрасли в целом: талантливые молодые специалисты получают возможность работать в ведущих российских системных интеграторах и, значит, применять свои знания и талант для развития российского телекоммуникационного рынка».
ссылка: http://obzor.westsib.ru/news/ 178167/print

«АМТ-Груп» приняла нового ответственного по стратегии
«Мы ставим перед собой амбициозные цели, и на Александра возложены задачи активного развития компании, — говорит президент «АМТ-Груп» Андрэ Маньковский. — Он хорошо знает нашу компанию изнутри. Приход Александра совпал с началом нового этапа развития «АМТ-Груп».
ссылка:

АМТ-ГРУП является российским партнером более 50 ключевых мировых производителей оборудования и программного обеспечения: компаний Alcatel , Avaya , Cisco , Dell , Extreme , Genesys , , Juniper , IBM , Microsoft , Oracle , Polycom и других.

АМТ-ГРУП имеет более 60 сервисных региональных партнеров, партнерская сеть охватывает более 100 городов Российской Федерации от Калининграда до Владивостока , а также СНГ . Компания располагает мультивендорным центром макетирования, где происходит развертывание и тестирование решений при реализации сложных и масштабных проектов. В Лаборатории АМТ-ГРУП доступны для демонстрации ключевые и инновационные решения, предлагаемые компанией .

В настоящее время коллектив компании насчитывает более 400 человек, среди которых 150 инженеров-проектировщиков и инженеров технической поддержки различных специализаций. 15 сотрудников АМТ-ГРУП обладают всемирно признанной высшей квалификацией в области сетевых технологий - Cisco Certified Internetwork Experts.

Компания выполняет проекты для государственных и коммерческих структур, наиболее активно работая в телекоммуникациях, финансовом секторе, топливно-энергетическом комплексе , промышленности, транспортной отрасли.

Руководство

Деятельность

АМТ-ГРУП выполняет весь комплекс работ по внедрению решений: предпроектное обследование, аудит, проектирование, поставку и пуско-наладку оборудования, внедрение, сервисное и гарантийное сопровождение, а также обучение персонала заказчика.

Решения и услуги :

корпоративные мультисервисные сети
системы классической и IP-телефонии
унифицированные коммуникации
контакт-центры и системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
системы видеоконференцсвязи
беспроводные сети и системы связи
системы хранения и обработки данных
системы управления корпоративной ИТ-инфраструктурой
системы обеспечения информационной безопасности и управления информационной безопасностью
системы видеонаблюдения
техническая поддержка
аутсорсинг управления ИТ-инфраструктурой

Решения для операторов связи

магистральные мультисервисные сети
сети доступа
сети следующего поколения (NGN)
системы цифрового телевидения
системы поддержки деятельности операторов связи (OSS/BSS)
решения для операторов мобильной связи

Решения - собственная разработка

IP-Forum - решение для проведения селекторных совещаний в корпоративной сети связи, построенной на основе IP-телефонии.
ACTS - решение для учета и лимитирования расходов предприятия на услуги связи и управления абонентской базой корпоративной телефонной сети.
АМТ-Медиатор - программный продукт для интеллектуального управления параметрами выходных радиосигналов, а также осуществления автоматического резервирования оборудования ОГС с гибкими критериями срабатывания.
Корпоративный портал - внутренний портал для организаций

Показатели деятельности

АМТ-ГРУП ежегодно входит в список крупнейших российских IT-компаний по версиям CNews и ИД Коммерсант .

По итогам 2013 года компания занимает следующие позиции в рейтингах CNews:

Проекты

Крупные публичные проекты компании.

Государственные организации

связи, системы командно-диспетчерской связи и реконструкция ведомственной телефонной сети Государственного таможенного комитета РФ
Построение мультисервисной сети Министерства Природных Ресурсов
Создание системы аудиовидеоконференцсвязи Федерального казначейства
Создание и внедрение для Мэрии г. Москвы.

Топливно-энергетический комплекс

Построение сети технологической связи для проектов ОАО «Газпром» GOFO-2, Ямал-1, Ямал-2
Построение транспортной сети вдоль нефтепроводов Суходольная-Родионовская и «Дружба» АК «Транснефть»
Построение мультисервисной сети OAO «Сибнефть»
Построение системы обеспечения информационной безопасности ОГК-2
Поставка и обеспечение готовности технических средств во ОАО «Концерн Росэнергоатом» для внедрения программы RODOS в России
Построение корпоративной сети «Юганскнефтегаз»

Промышленность

Построение сетевой инфраструктуры Нижнетагильского металлургического комбината
Построение распределенной корпоративной сети и создание ЦОД Уральского Оптико-Механического Завода
Создание ЦОД ФГУП Государственный Рязанский приборный завод
Построение корпоративной системы хранения; поддержка коллективной работы; обеспечение информационной безопасности; создание системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой для Горнорудной компании АфроАзия

Финансы

Построение локальной вычислительной сети ГВЦ и локальной сети центрального офиса Центрального Банка РФ
Построение республиканской MPLS -сети Центрального Банка Узбекистана
Построение мультисервисной сети «Ренессанс Капитал»
Построение мультисервисной сети и системы корпоративной IP-телефонии московского офиса Ernst & Young CIS
Построение отказоустойчивой высокопроизводительной системы связи для нового информационно-процессингового центра Банка «Хоум Кредит»
Создание контакт-центра МДМ Банка

Транспорт

Построение транспортной сети для автоматизированной системы оплаты проезда магнитными билетами в Московском Метрополитене
Построение ситуационных центров и систем экстренной связи на Московском и Петербургском метрополитенах
Построение системы сигнализации и технологической связи Октябрьской железной дороги

Телекоммуникации

Построение магистральной сети доступа и сети гибких мультиплексоров ОАО «Ростелеком»
Построение системы транзита голосового трафика по технологии VoIP для ЗАО «Компания ТрансТелеКом»
Построение международной транспортной сети ЗАО "Компании «МТУ Информ» («КОМСТАР-ОТС »)
Построение региональной мультисервисной MPLS -сети Южной Телекоммуникационной компании
Создание центрального узла доступа в Интернет компании «Киргизтелеком»
Построение городских мультисервисных MPLS -сетей АО «Казахтелеком» в городах Алматы , Караганда , Тараз , Чимкент , Атырау
Построение транспортной сети "Макомнет"
Построение мультисервисных сетей группы предприятий «Фарлеп» (Украина), ООО «КОМСТАР-Украина»
Построение сети широкополосного доступа ЗАО «Петерстар»
Построение московского сегмента транспортной сети Cable & Wireless
Построение контакт-центра для ОАО «НТВ-Плюс»
Внедрение системы управления качеством обслуживания в «НТВ-Плюс»
Построение технологической радиосети широкополосного доступа ООО «РОЙЛКОМ»
Модернизация системы операционной поддержки (OSS) и обеспечения бизнес-процессов корпорации «КОМКОР»
Построение системы управления неисправностями на базе ПО IBM Tivoli Netcool для московского филиала ОАО «МегаФон»

Напишите отзыв о статье "АМТ-Груп"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий АМТ-Груп

На другой день Пьер приехал рано, обедал и просидел весь вечер. Несмотря на то, что княжна Марья и Наташа были очевидно рады гостю; несмотря на то, что весь интерес жизни Пьера сосредоточивался теперь в этом доме, к вечеру они всё переговорили, и разговор переходил беспрестанно с одного ничтожного предмета на другой и часто прерывался. Пьер засиделся в этот вечер так поздно, что княжна Марья и Наташа переглядывались между собою, очевидно ожидая, скоро ли он уйдет. Пьер видел это и не мог уйти. Ему становилось тяжело, неловко, но он все сидел, потому что не мог подняться и уйти.
Княжна Марья, не предвидя этому конца, первая встала и, жалуясь на мигрень, стала прощаться.
– Так вы завтра едете в Петербург? – сказала ока.
– Нет, я не еду, – с удивлением и как будто обидясь, поспешно сказал Пьер. – Да нет, в Петербург? Завтра; только я не прощаюсь. Я заеду за комиссиями, – сказал он, стоя перед княжной Марьей, краснея и не уходя.
Наташа подала ему руку и вышла. Княжна Марья, напротив, вместо того чтобы уйти, опустилась в кресло и своим лучистым, глубоким взглядом строго и внимательно посмотрела на Пьера. Усталость, которую она очевидно выказывала перед этим, теперь совсем прошла. Она тяжело и продолжительно вздохнула, как будто приготавливаясь к длинному разговору.
Все смущение и неловкость Пьера, при удалении Наташи, мгновенно исчезли и заменились взволнованным оживлением. Он быстро придвинул кресло совсем близко к княжне Марье.
– Да, я и хотел сказать вам, – сказал он, отвечая, как на слова, на ее взгляд. – Княжна, помогите мне. Что мне делать? Могу я надеяться? Княжна, друг мой, выслушайте меня. Я все знаю. Я знаю, что я не стою ее; я знаю, что теперь невозможно говорить об этом. Но я хочу быть братом ей. Нет, я не хочу.. я не могу…
Он остановился и потер себе лицо и глаза руками.
– Ну, вот, – продолжал он, видимо сделав усилие над собой, чтобы говорить связно. – Я не знаю, с каких пор я люблю ее. Но я одну только ее, одну любил во всю мою жизнь и люблю так, что без нее не могу себе представить жизни. Просить руки ее теперь я не решаюсь; но мысль о том, что, может быть, она могла бы быть моею и что я упущу эту возможность… возможность… ужасна. Скажите, могу я надеяться? Скажите, что мне делать? Милая княжна, – сказал он, помолчав немного и тронув ее за руку, так как она не отвечала.
– Я думаю о том, что вы мне сказали, – отвечала княжна Марья. – Вот что я скажу вам. Вы правы, что теперь говорить ей об любви… – Княжна остановилась. Она хотела сказать: говорить ей о любви теперь невозможно; но она остановилась, потому что она третий день видела по вдруг переменившейся Наташе, что не только Наташа не оскорбилась бы, если б ей Пьер высказал свою любовь, но что она одного только этого и желала.
– Говорить ей теперь… нельзя, – все таки сказала княжна Марья.
– Но что же мне делать?
– Поручите это мне, – сказала княжна Марья. – Я знаю…
Пьер смотрел в глаза княжне Марье.
– Ну, ну… – говорил он.
– Я знаю, что она любит… полюбит вас, – поправилась княжна Марья.
Не успела она сказать эти слова, как Пьер вскочил и с испуганным лицом схватил за руку княжну Марью.
– Отчего вы думаете? Вы думаете, что я могу надеяться? Вы думаете?!
– Да, думаю, – улыбаясь, сказала княжна Марья. – Напишите родителям. И поручите мне. Я скажу ей, когда будет можно. Я желаю этого. И сердце мое чувствует, что это будет.
– Нет, это не может быть! Как я счастлив! Но это не может быть… Как я счастлив! Нет, не может быть! – говорил Пьер, целуя руки княжны Марьи.
– Вы поезжайте в Петербург; это лучше. А я напишу вам, – сказала она.
– В Петербург? Ехать? Хорошо, да, ехать. Но завтра я могу приехать к вам?
На другой день Пьер приехал проститься. Наташа была менее оживлена, чем в прежние дни; но в этот день, иногда взглянув ей в глаза, Пьер чувствовал, что он исчезает, что ни его, ни ее нет больше, а есть одно чувство счастья. «Неужели? Нет, не может быть», – говорил он себе при каждом ее взгляде, жесте, слове, наполнявших его душу радостью.
Когда он, прощаясь с нею, взял ее тонкую, худую руку, он невольно несколько дольше удержал ее в своей.
«Неужели эта рука, это лицо, эти глаза, все это чуждое мне сокровище женской прелести, неужели это все будет вечно мое, привычное, такое же, каким я сам для себя? Нет, это невозможно!..»
– Прощайте, граф, – сказала она ему громко. – Я очень буду ждать вас, – прибавила она шепотом.
И эти простые слова, взгляд и выражение лица, сопровождавшие их, в продолжение двух месяцев составляли предмет неистощимых воспоминаний, объяснений и счастливых мечтаний Пьера. «Я очень буду ждать вас… Да, да, как она сказала? Да, я очень буду ждать вас. Ах, как я счастлив! Что ж это такое, как я счастлив!» – говорил себе Пьер.

В душе Пьера теперь не происходило ничего подобного тому, что происходило в ней в подобных же обстоятельствах во время его сватовства с Элен.
Он не повторял, как тогда, с болезненным стыдом слов, сказанных им, не говорил себе: «Ах, зачем я не сказал этого, и зачем, зачем я сказал тогда „je vous aime“?» [я люблю вас] Теперь, напротив, каждое слово ее, свое он повторял в своем воображении со всеми подробностями лица, улыбки и ничего не хотел ни убавить, ни прибавить: хотел только повторять. Сомнений в том, хорошо ли, или дурно то, что он предпринял, – теперь не было и тени. Одно только страшное сомнение иногда приходило ему в голову. Не во сне ли все это? Не ошиблась ли княжна Марья? Не слишком ли я горд и самонадеян? Я верю; а вдруг, что и должно случиться, княжна Марья скажет ей, а она улыбнется и ответит: «Как странно! Он, верно, ошибся. Разве он не знает, что он человек, просто человек, а я?.. Я совсем другое, высшее».
Только это сомнение часто приходило Пьеру. Планов он тоже не делал теперь никаких. Ему казалось так невероятно предстоящее счастье, что стоило этому совершиться, и уж дальше ничего не могло быть. Все кончалось.
Радостное, неожиданное сумасшествие, к которому Пьер считал себя неспособным, овладело им. Весь смысл жизни, не для него одного, но для всего мира, казался ему заключающимся только в его любви и в возможности ее любви к нему. Иногда все люди казались ему занятыми только одним – его будущим счастьем. Ему казалось иногда, что все они радуются так же, как и он сам, и только стараются скрыть эту радость, притворяясь занятыми другими интересами. В каждом слове и движении он видел намеки на свое счастие. Он часто удивлял людей, встречавшихся с ним, своими значительными, выражавшими тайное согласие, счастливыми взглядами и улыбками. Но когда он понимал, что люди могли не знать про его счастье, он от всей души жалел их и испытывал желание как нибудь объяснить им, что все то, чем они заняты, есть совершенный вздор и пустяки, не стоящие внимания.
Когда ему предлагали служить или когда обсуждали какие нибудь общие, государственные дела и войну, предполагая, что от такого или такого исхода такого то события зависит счастие всех людей, он слушал с кроткой соболезнующею улыбкой и удивлял говоривших с ним людей своими странными замечаниями. Но как те люди, которые казались Пьеру понимающими настоящий смысл жизни, то есть его чувство, так и те несчастные, которые, очевидно, не понимали этого, – все люди в этот период времени представлялись ему в таком ярком свете сиявшего в нем чувства, что без малейшего усилия, он сразу, встречаясь с каким бы то ни было человеком, видел в нем все, что было хорошего и достойного любви.
Рассматривая дела и бумаги своей покойной жены, он к ее памяти не испытывал никакого чувства, кроме жалости в том, что она не знала того счастья, которое он знал теперь. Князь Василий, особенно гордый теперь получением нового места и звезды, представлялся ему трогательным, добрым и жалким стариком.
Пьер часто потом вспоминал это время счастливого безумия. Все суждения, которые он составил себе о людях и обстоятельствах за этот период времени, остались для него навсегда верными. Он не только не отрекался впоследствии от этих взглядов на людей и вещи, но, напротив, в внутренних сомнениях и противуречиях прибегал к тому взгляду, который он имел в это время безумия, и взгляд этот всегда оказывался верен.
«Может быть, – думал он, – я и казался тогда странен и смешон; но я тогда не был так безумен, как казалось. Напротив, я был тогда умнее и проницательнее, чем когда либо, и понимал все, что стоит понимать в жизни, потому что… я был счастлив».
Безумие Пьера состояло в том, что он не дожидался, как прежде, личных причин, которые он называл достоинствами людей, для того чтобы любить их, а любовь переполняла его сердце, и он, беспричинно любя людей, находил несомненные причины, за которые стоило любить их.

С первого того вечера, когда Наташа, после отъезда Пьера, с радостно насмешливой улыбкой сказала княжне Марье, что он точно, ну точно из бани, и сюртучок, и стриженый, с этой минуты что то скрытое и самой ей неизвестное, но непреодолимое проснулось в душе Наташи.
Все: лицо, походка, взгляд, голос – все вдруг изменилось в ней. Неожиданные для нее самой – сила жизни, надежды на счастье всплыли наружу и требовали удовлетворения. С первого вечера Наташа как будто забыла все то, что с ней было. Она с тех пор ни разу не пожаловалась на свое положение, ни одного слова не сказала о прошедшем и не боялась уже делать веселые планы на будущее. Она мало говорила о Пьере, но когда княжна Марья упоминала о нем, давно потухший блеск зажигался в ее глазах и губы морщились странной улыбкой.
Перемена, происшедшая в Наташе, сначала удивила княжну Марью; но когда она поняла ее значение, то перемена эта огорчила ее. «Неужели она так мало любила брата, что так скоро могла забыть его», – думала княжна Марья, когда она одна обдумывала происшедшую перемену. Но когда она была с Наташей, то не сердилась на нее и не упрекала ее. Проснувшаяся сила жизни, охватившая Наташу, была, очевидно, так неудержима, так неожиданна для нее самой, что княжна Марья в присутствии Наташи чувствовала, что она не имела права упрекать ее даже в душе своей.